Thomas Serval
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On appelle ça des start-up, mais les investissements, l'infrastructure... Et ça, c'est important de s'en rendre compte en Europe, parce qu'on est exactement dans l'industrie lourde, mĂȘme si elle a l'air d'ĂȘtre marrante et autres, avec des investissements colossaux qui ont un payback Ă 5, 10, 20 ans.
Parce qu'effectivement, je l'ai vu il y a 10 ans, Wemo, ça a commencé chez Google il y a 15 ans avec un transfert de technologie de la DARPA parce que la premiÚre voiture autonome, elle devait traverser les airs du Mojave.
Il y avait des concours, non ?
Il faut voir qu'on est dans une transformation majeure qui a été pilotée pour la voiture autonome par le gouvernement américain et de l'autre cÎté par le gouvernement chinois.
Et lĂ , tu te dis, j'habite en France.
Mais on est vraiment... Il faut toujours trois choses.
Il faut la voiture.
Ăa, on savait les faire.
Il faut le...
ça on aurait pu le savoir le faire et puis aprĂšs il faut la cartographie et quand on regarde le temps qui a Ă©tĂ© passĂ© et pourquoi il n'y a pas des robots taxis partout parce qu'il faut avoir une comprĂ©hension et de la data en temps rĂ©el de l'ensemble des routes qui est bien supĂ©rieur Ă mĂȘme ce que tu peux en Europe on a TomTom
On avait Nokia.
On les a juste pas assemblées.
Aujourd'hui, la cartographie de TomTom par rapport Ă la qualitĂ© de la cartographie qui est mise en temps rĂ©el, mĂȘme par un Tesla... Une des maniĂšres de faire en sorte que ta carte soit Ă jour, c'est d'avoir des millions de gens qui l'utilisent.
Au quotidien.
Exactement.
Le problÚme des cartes, c'est qu'elles varient en temps réel.
Quand un satellite prend une photo de toi, si tu l'imprimes et qu'il faut 6 mois pour la traiter...
Il peut y avoir une route, il peut y avoir un accident.
Et donc la voiture, elle ne sait pas se débrouiller si elle ne voit pas tout ça.
Sur ces 10 derniÚres années à San Francisco, d'abord, quand Uber est arrivé, les sociétés de taxi ont fait faillite.