Thomas Serval

Donc la tendance, elle est quand même croissante.

Mais on a une deuxième tendance qui est que les salons en tant que tels, depuis le Covid, le CES est revenu à un niveau presque équivalent à celui d'avant le Covid, mais c'est quand même changé.

Et là, on peut considérer qu'aujourd'hui, si vous voulez qu'un produit soit connu, le CES, c'était le must-have il y a 10 ans.

Aujourd'hui, il y a les réseaux sociaux, il y a beaucoup plus d'informations qu'on peut récupérer par les moyens digitaux.

Et donc, en fait, il y a des problématiques d'arbitrage.

Et c'est pour ça qu'il y a parfois moins de startups ou certaines qui décident de ne plus être là.

Entre les très gros, type Apple, qui n'ont jamais voulu être là, ou celles qui veulent faire des événements spécifiques pour ne pas être noyées dans...

Et donc quelque part, c'est vrai que je pense qu'on a passé le pic de ce que le CES a été en termes de centralité.

Puis la troisième chose, c'est la déconsolidation.

C'est-à-dire que le monde n'est plus global.

Les meilleures start-up chinoises ne vont pas au CES.

Elles restent en Chine.

Elles ne sortent plus le besoin.

Le marché américain est de plus en plus fermé pour les boîtes.

Alors, elle est impressionnante et hybride.

C'est-à-dire qu'il y a des Chinois, mais pas autant qu'il y en avait il y a 5 ans ou 10 ans.

Il y a 10 ans, on avait les sociétés chinoises qui commençaient à avoir le savoir-faire pour vendre sur les marchés occidentaux, mais qui restaient les sous-traitants des grandes marques américaines.

Il y a cinq ans, elle commençait, sous l'égide d'être de Hong Kong, à faire du marketing et du design.

Maintenant, la problématique, on en parle souvent sur ce plateau, c'est qu'ils nous ont dépassés.

Mais ils ne montrent pas les produits les plus avancés qu'ils nous ont dépassés, parce qu'ils considèrent que le marché américain est moins mature que le marché chinois.