Torbjørn Wist

Tusen hjertelig takk.

Hyggelig å være med dere.

Vi har jo vært veldig tydelige senest nå på vår kapitalmarkedsdag om at vi har tatt et posisjon som aktive eiere i Asia, som betyr at vi skal være med på å drive virksomhetens performance, men også at vi vil se på strukturelle muligheter som byr seg.

Nå hadde vi en veldig bra transaksjon med kjøper som ga oss muligheten til å trekke oss ut av Thailand etter 25 år til en veldig god pris i våre øyne.

Som sagt, en holdning om at vi skal være aktive eiere, og så vil vi selvfølgelig se på strukturelle muligheter som dukker opp underveis.

Men inntil slike muligheter dukker opp, så er vår holdning at det er business as usual, og vi kommer til å bruke all vår tid til å sørge for at vi skaper verdi der vi fortsatt vil være i Asia etter denne transaksjonen.

Jeg skal ikke gå inn på alle detaljene, men i enhver transaksjon fremforhandler man en struktur som tilpasser ønskene til både kjøper og selger.

Kjøper hadde et ønske om å dele denne inn i to.

kjøper de da 24,95 prosent nå i første omgang, og så er det en put-call-opsjon som da vil trigges etter to år, hvor de da vil kjøpe resterende 5,35 prosent, og det synes vi er en god løsning, og noe vi var villige til å støtte, og vi mener jo at en totalverdi på 39 milliarder kroner representerer en fantastisk verdiskapning for Telenor i de årene vi har vært i Thailand.

Nei, altså som sagt, dette var et ønske som kjøper hadde i denne transaksjonen, og stykket opp i de to.

Det er ingen myndighetsgodkjennelser eller lignende som vil stå i veien for denne transaksjonen.

Så som vi sa i pressemeldingen, så forventer vi at denne vil kloses i løpet av noen få måneder.

Som sagt, jeg skal ikke gå inn på det bakenforliggende, men dette var et ønske fra kjøper som vi var villige til å støtte i det vi mener er en veldig fin transaksjon.

Vi kommer tilbake med detaljene rundt det.

Vi har en veldig klar beholdning om at vi skal levere en god shareholder remuneration, for å si det på godt norsk.

Det er jo normalt to typer strukturer som man kan se på, for eksempel tilbakekjøpakser eller spesialutbytte.

Så det er jo den ene av alternativene vi har, men vi kommer tilbake med mer detaljer på dette i forbindelse med vår Q4-presentasjon om et par uker.

Ja, absolutt.

Og det viser jo også den verdiskapning vi har hatt i Asia, siden vi gikk inn der for 25 år siden.

Det er klart for oss til Telenor.