Trond Rosnes

Også gjør vi noen refokusering av selskapet også da, fra det å ha et veldig stort volym som går inn mot disse rammeavtalene til mer bli en sånn prosjektbasert forretning, i større grad i hvert fall.

Så det er jo en viktig del av det som vi jobber med akkurat nå da.

Ja, nå ble det gjort en tildeling fra AKBP sin side, hvor Arca Solutions sånn sett gjorde rent bord.

Vi har jo også en veldig god relasjon til AKBP, og har levert et tieback-prosjekt nå, som er levert veldig raskt og på kost.

Så vi har jo forhåpninger over at vi kan få nye sånne prosjekter av AKBP i fremtiden da.

Nei, vi ser et veldig sterkt søpsi-marked, det gjør vi.

Vi har veldig mye i pipeline på tilbudssiden, og det er klart det er også muligheter der til å vokse organisk.

Nå har man den søpsi-7-3-5-fusjonen som et alle solmerker kan ture i orden, så...

Så der er det også et mulighetsrund da.

Så støpselmarkedet er sterkt.

Vi har en veldig god prosesjon der i Aukjønesdaler.

Så var vi jo ute nå med guiding for 2026, EBDA-guiding, så vi guidet jo litt ned.

Så henger det sammen med at Tom, vi egentlig var inne på i vår Q3-rapport i fjor, første gang.

Vi så for oss et litt softere Q4-25, at det ville fortsette inn i Q1, så...

Så har vi jo også i forbindelse med Q4-presentasjonen at vi forventer at Q1 blir noe negativt, sånn at det har jo da en påvirkning på vår guiding i hele år for 2026, sammen selvfølgelig med at det er en effektnutter til den vemmen som går ut da.

Jeg skjønner det.

Og så er det likevel riktig at i 2025, som har en del engangs... Ja, ja, ja.

Som har tro for oss.

Vi gjorde blant annet en refinansiering i februar 25 som var kostbar.

Vi har også noen sånne non-cash... Ja, jeg setter nesten for en halv milliard.