김선생 (재원쌤)
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그런데 방문 판매가 이렇게 큰 각광을 받으면서 국내에서 압도적인 시장 점유율을 보이게 된 건 이해가 됐는데 지금 k-뷰티는 국내 못지않게 해외에서 더 각광받잖아요.
k-뷰티의 시작점은 어디로 가야 돼요?
왜 이름을 태평양 상해로 바꿨는지가.
이때 척박한 환경에서도 동남아 시장 에디오피아 시장에 우리 화장품을 들고 나가서 팔아보겠다.
이 생각을 실천한 거니까요.
이런 과정에서 화장품 아닌 것들에 대해서 태평양이 굉장히 관심이 많지 않았습니까 예를 들어서 제가 알기로 녹차 사업도 해봤고 그리고 야구단도 예전에 있었어요 맞아요 태평양 그러면 이런 거는 어떻게 보면 다시 후대로 넘어오면서 화장품 말고 다른 걸 해보자라고 한 겁니까 아니면 화장품을 하다 보니까 이렇게 했다고 봐야 되는 거예요
어찌 보면 실패들을 통해서 선택과 집중을 한 대표적인 회사라고 할 수 있겠네요.
그러면 지금 전 세계에 표준이 됐다고 해도 과언이 아닌 쿠션.
이게 또 아모리퍼시픽의 대표적인 제품군으로 알고 있는데
이제는 아모레퍼시픽이 세계적인 화장품 회사다 이렇게 불러도 아무 손색이 없잖아요.
화장에 인간 본연의 욕구도 배울 수 있는 시기였고 또 우리나라의 지금 대표적인 산업군으로 성장하고 있는 k-뷰티 산업이 또 이렇게 가업을 이어서 계속 진화 발전을 해왔구나.
이런 것도 배울 수 있는 시간이었던 것 같습니다.
지금까지 역사 커뮤니케이터 재원쌤이었습니다.