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김현철

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손에 잡히는 경제
[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

그런 경우 많더라고요.

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

리크루트를 해갔던 거예요.

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

그래서 저희 바람이 뭐였냐면 지금 미국 택기업들은 이런 식으로 하고 있는데 대한민국 어느 정도 하고 있습니까?

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

그리고 저희가 도와드릴 건 없나요?

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

그랬는데 생각보다

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

많이 안 하고 계시다.

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

정말 빅텍 기업에 비하면 진짜 너무 낮은 수준이라서 사실 좀 깜짝 놀랐던 적이 있었고요.

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

이게 전략적 투자를 해야 되는 건데 예를 들면 아마존이나 우버 같은 경우에는 이런 정말 수재급 천재급 인력 경제학자 50명씩 100명씩 데리고 있거든요.

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

그런데 우리나라의 최고의 기업에는 경제학자는 정말 아예 없고

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통계하시는 분들 몇 분 정도로 이 정도로 돌리니까 이게 그만큼 따라가지는 못하는 부분이 하나 있었고요.

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또 이런 비근한 예로 얼마 전에 혹시 카카오톡에서 유저 인터페이스 그거 바꾼다고 해서 난리가 났잖아요.

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국민들이 굉장히 나 이거 너무 거부감 드는데 이렇게 많이 하셔서 제가 카카오톡에다 한번 문의를 좀 했습니다.

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이거 실험했으면 이렇게 됐을 리가 있나?

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그렇네요.

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

이런 생각이 들어서 했는데

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이제 실험 안 한 건 아니래요.

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[플러스] 2/1(일) 빅테크가 경제학 박사를 싹쓸이하고 있습니다 - 김현철 원장(연세대 인재와 인재연구원)

아주 작은 레벨로만 해보고서 그리고서 이제 리더의 결단으로 간 건데 사실 넷플릭스 같은 경우에는 어떻게 하냐 하면 이게 이 정도로 진짜 유저 인터페이스를 예를 들어 카카오톡이 유저 인터페이스를 바꾸는 정도면 엄청나게 큰 거잖아요.

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그럼요.

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큰 의사결정이죠.

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정말 큰 의사결정인데 이걸로 그러면 예를 들어 0.1%만 바꿔보고