박정호
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우리의 원전 산업이 다시 한번 도약을 준비하고 있습니다.
최근에 한국수력원자력은 소형 모듈 원전 SMR을 파운드리형 산업으로 키우겠다는 구상을 내놓고 있는데요.
반도체의 TSMC가 있듯이 SMR에서도 생산 역량을 앞세워서 경쟁력을 확보하겠다는 전략입니다.
빅테크 기업의 전력 확보가 핵심 과제가 되면서 SMR은 이런 기업들의 생존 전략으로 떠오르고 있는데요.
이미 SMR의 상용화 경쟁이 본격화된 만큼 누가 시장의 기준을 만들지가 중요해지고 있습니다.
빅테크 기업들이 SMR에 주목하는 이유와 우리 기업들의 경쟁력까지 잠시 후 임채영 한국원자력연구원 본부장 모시고 알아보겠습니다.
4월 9일 목요일 박정호의 손에 잡히는 경제 플러스 잠시 후에 시작합니다.
오늘의 플러스 기업들의 생존 전략이 되고 있는 smr 그 주도권을 우리가 잡을 수 있을지 알아봅니다.
임채영 한국원자력연구원 본부장 모셨습니다.
어서 오세요.
감사합니다.
본부장님 smr 하면 아직 먼 미래 얘기다 이렇게 판단하시는 분들도 있고 아니다 이제 곧 다가오고 있다 이런 판단도 하고 계신 분들도 있는데 사실은 이미 가동 중인 사례들이 꽤 있다고 들었습니다.
그럼 진짜 이제 시작한 거다 이렇게 보는 게 맞는 거군요.
그러면 우선 기본적인 개념부터 한번 살펴볼까요?
smr 신문지면상에서 많이 보신 분들도 있겠습니다만 smr은 뭐고 또 우리가 개발하고 있다는 ismr 이것도 뭔지 설명 좀 해 주세요.
규모의 경제가 실현되지 않으니.
그러면 이 smr은 그냥 대형 원전의 부분적인 모듈로 구성되어 있는 부품들이 다 사이즈가 작아진 겁니까?
아니면 설계부터도 근본적으로 좀 달라지는 면이 있나요?
그렇군요.
그러면 앞서 얘기하신 빅테크 기업들 있지 않습니까?