In deze eerste aflevering van seizoen 2 duiken we in de kern van persoonlijk leiderschap en de kunst van het omgaan met dilemma’s. Leiderschap is geen eenvoudige rol. Wanneer je de stap zet naar een leidinggevende positie, betreed je een wereld vol ambiguïteit. Teams verwachten van jou dat je aanvoelt wat de context van je vraagt en dat je effectief handelt binnen die dynamiek. Maar hoe maak je keuzes die passen bij de situatie én bij wie jij bent als leider? Een belangrijke sleutel ligt in jouw vermogen om nieuwsgierig en ontspannen te blijven kijken naar je omgeving. Kun je het speelveld observeren en bewust bepalen hoe je wilt reageren? 1. De ruimte tussen stimulus en respons Een waardevol inzicht voor leiders is het besef dat er altijd ruimte bestaat tussen een stimulus en jouw respons. Juist in die ruimte ligt jouw kracht als leider: je kunt kiezen hoe je reageert op prikkels uit je omgeving. 2. De kunst van niet kiezen Danny Mullenders benadrukt dat leiders soms juist niet moeten kiezen. Leiderschap gaat vaak over het omgaan met paradoxen: schijnbare tegenstellingen die beide waardevol zijn. Veel leiders streven naar voorspelbaarheid en houvast, en zoeken antwoorden in modellen, duidelijke keuzes of eenvoudige principes. Maar het echte werk ligt in het leren navigeren tussen de volgende dilemma’s: Authenticiteit vs. professionaliteit Doelgerichtheid vs. procesgerichtheid Korte termijn vs. lange termijn Sturen vs. loslaten Bescheidenheid vs. moed De uitdaging? Niet blind kiezen voor één kant van de polariteit, maar beide kanten kunnen omarmen. Dit vraagt om comfort in het omgaan met ambiguïteit en het loslaten van de behoefte aan eenduidige antwoorden. 3. Ontwikkel jezelf om met paradoxen te werken Om effectief te zijn in een complexe en ambigue omgeving, moeten leiders specifieke vaardigheden ontwikkelen. Denk hierbij aan: Zelfinzicht: Begrijp je eigen drijfveren en gedrag. Evenwicht: Bewaak je balans tussen de uitersten. Ruimdenkendheid: Sta open voor verschillende perspectieven. Empathie: Begrijp en verbind met anderen. Het vermogen om deze eigenschappen te cultiveren maakt je als leider veerkrachtig en wendbaar. Aanbevolen literatuur van en door Danny Danny Mullenders heeft meerdere boeken geschreven die je kunnen inspireren om deze inzichten verder te verkennen: Laat je niet kiezen (Danny Mullenders) https://dannymullenders.nl/product/de-kunst-van-niet-kiezen/ Daarom doen ze dat (Danny Mullenders) De kunst van niet kiezen (Danny Mullenders) Daarnaast raadt hij deze inspirerende titels aan: De zin van het bestaan (Viktor Frankl) De keuze (Edith Eger) De kracht van het nu (Eckhart Tolle) Ik kan denken, voelen wat ik wil (René Diekstra) Empathie (Roman Krznaric) Door de bomen het bos zien (Jan Bommerez) Kun je een rups leren vliegen (Jan Bommerez) Meer weten? Voor meer inzichten en contact met Danny Mullenders kun je terecht op zijn LinkedIn-profiel of via zijn website.
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
Before the Crisis: How You and Your Relatives Can Prepare for Financial Caregiving
06 Dec 2025
Motley Fool Money
Anthropic Finds AI Answers with Interviewer
05 Dec 2025
The Daily AI Show
#2423 - John Cena
05 Dec 2025
The Joe Rogan Experience
Warehouse to wellness: Bob Mauch on modern pharmaceutical distribution
05 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
The method of invention, AI's new clock speed and why capital markets are confused
05 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View
Meta Stock Surges on Plans for Metaverse Cuts
05 Dec 2025
Bloomberg Tech