7DTV | De Nederlandse Ondernemers Podcast
Wat moet je doen om jezelf internationaal op de kaart te zetten? Paul Manuel (mede-oprichter Dept) geeft antwoord
30 May 2018
Paul Manuel is oprichter van Dept, de digitale bureaugroep die op dit moment een stormachtige groei doormaakt. In zijn eigen woorden omschrijft hij zijn bedrijf als een creatief-technologiebedrijf. Wat kunnen we leren van deze ervaren vakman? TamTamIn 1996, aan het begin van commercieel internet, is hij samen met broer Bart gestart in Delft. Na zijn studie kwam hij er snel achter dat hij ondernemer wilde worden. Vanuit zijn functie als sales-engineer bij een technische groothandel en Bart chattend over met mede natuurkunde studenten, zagen zijn kansen binnen commercieel internet. Samen startten zij hun eigen internetbureau; TamTam. In 2007, ontstond bij TamTam de vraag: hoe nu verder? Het antwoord werd gegeven met een vraag: hoe kunnen we een top 3 speler in de Nederlandse markt worden? ‘Hiervoor hebben we twee belangrijke stappen gezet. Allereerst zijn we ons gaan vestigen in Amsterdam. Ten tweede was het technisch op orde, hieraan hebben creatie en concept toegevoegd, wat zorgden voor een mooiere, rondere propositie. Groei vergt geduld, want het heeft tijd nodig. Daarna volgden betere klanten en in Amsterdam krijg je ook de creatievere mensen aan tafel. Kortom: het vliegwieltje begon te werken.’ Dept‘In 2013 zaten we weer om tafel om de volgende stap te bespreken, hieruit is de internationale ambitie naar voren gekomen. We stonden er in 2014 goed voor, maar de stappen naar het internationale werkveld waren klein. Op dat moment kwamen we in contact met investeerder Waterland. TamTam heeft hiermee een deal kunnen maken, die inhield dat wij de middelen en de mensen hadden om internationaal te groeien. We hebben vooral nagedacht over welke bedrijven en mensen we erbij wilden hebben’ Recent zijn alle bedrijven onder de naam Debt gebracht en her-gelanceerd. Technologische veranderingen‘De veranderende technische wereld zit in de haarvaten van de organisatie, omdat sinds de oprichting van TamTam in 1996 het een feit is dat deze wereld constant veranderd. We moeten er dan ook voor zorgen dat we vooraan in het wagonnetje zitten, want anders heb je geen meerwaarde voor de klant. We meerdere disciplines in huis, zijn internationaal georiënteerd waardoor onze leercurve sneller is geworden en extreem hoog ligt.Ons hoofddoel is om een toonaangevend, West-Europese agency te zijn, te blijven en te worden.’
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
Before the Crisis: How You and Your Relatives Can Prepare for Financial Caregiving
06 Dec 2025
Motley Fool Money
OpenAI's Code Red, Sacks vs New York Times, New Poverty Line?
06 Dec 2025
All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg
OpenAI's Code Red, Sacks vs New York Times, New Poverty Line?
06 Dec 2025
All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg
Anthropic Finds AI Answers with Interviewer
05 Dec 2025
The Daily AI Show
#2423 - John Cena
05 Dec 2025
The Joe Rogan Experience
Warehouse to wellness: Bob Mauch on modern pharmaceutical distribution
05 Dec 2025
McKinsey on Healthcare