#40 Access Menschlich führen - Marke, Kultur und KI im Gleichgewicht mit Karsten Kühn, CMO Hornbach

In Folge #40 sprechen Nina und Livia mit Karsten Kühn, CMO und Vorstandsmitglied bei HORNBACH - zugleich verantwortlich für People & Organisationsentwicklung. Im Zentrum: die Balance von Mensch und KI, warum „sowohl als auch“ der bessere Ansatz ist und wieso Haptik, Handwerk und echte Begegnungen Markenidentität prägen. Karsten teilt seinen „Lebenswert-Test“ für Innovation und erklärt, wie Unternehmen Funktionslust statt bloßer Effizienz fördern.  Was du in dieser Folge lernst:Warum KI Effizienz steigert - und Menschen Sinn, Emotion und Identität stiften.  Wie der „Lebenswert-Test“ hilft, Zukunftstechnologien sinnvoll einzuordnen.  Wieso Handarbeit/Haptik (die „Hände“) für Selbstwirksamkeit und Markenführung zentral sind.  Wie Organisationen Neugier, Ambiguitätstoleranz und Ressort-übergreifende Zusammenarbeit stärken können.  Warum Funktionslust ein stärkerer Alltagstreiber sein kann als Purpose-Parolen.  Welche Rolle Eigenverantwortung und Perspektivwechsel für moderne Führung spielen.  Kapitelmarken (Timecodes):(00:00) Warm-up aus Kalifornien & München, KI-Leadership-Studie, Coaching mit KI-Personas  (06:27) Begrüßung Karsten Kühn & Doppelrolle: CMO + People/Org  (11:20) Mensch & KI: „Sowohl als auch“, Emotionen und Kampagnenkontext  (12:47) DIY vs. „Do it for me“: Einordnung von KI im Baumarkt-Kontext  (13:58) Innovationsblick: Neugier, Logistik/Robotik, US-Impulse & „Lebenswert-Test“  (15:34) Die Bedeutung der Hände: Haptik, Kastanien & Laub – Sinn statt Scrollen  (17:13) Sehnsucht nach echten Kontakten, Unvernunft als Teil des Menschlichen  (24:55) Funktionslust & Selbstwirksamkeit: Warum Ergebnisse zählen  (25:50) Organisation: Ressorts, Zusammenarbeit, „Abteilungsautismus“ vermeiden  (28:17) Effizienz kritisch denken: Kreative Prozesse, Preise & Präsenz am Set  (30:50) Arbeit, Freude, Irrwege & Neujustierungen im Lebenslauf  (32:51) Zukunft der Arbeit: Lernen-zu-lernen & Eigenverantwortung  (35:28) Lange in einer Rolle bleiben: Freiräume, „unbequeme“ Perspektiven suchen  (44:49) Frage von Jeremy Drury (IKEA) & Karstens Leitmotiv: zukunftsfähig × lebenswert  (47:20) Karstens Frage an den nächsten Gast: Neugier in starren Organisationen  (49:04) Hosts’ Takeaways: Sowohl-als-auch, Lebenswert-Test, Ambiguitätstoleranz  🔗 Links & Ressourcen:In dieser Episode werden keine konkreten Links genannt.  👤 Finde den Gast hier:Kein Link im Transkript genannt.  Mehr von Access All Areas:Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcastSpotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJvApple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451______ Marketing: https://www.post-punks.com/

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