L'erreur quand j'ai pris mon premier poste de chef d'agence

Dans cet épisode, je partage une histoire personnelle de mon premier emploi en tant que directeur d'agence en 2011. Je raconte comment j'ai commis l'erreur de croire qu'un bon manager devait être techniquement compétent. En réalité, mes connaissances techniques m'ont aidé à gagner en crédibilité, mais mon équipe et ma direction attendaient autre chose de moi. J'étais déconnecté de la direction de mon agence, de la vision stratégique et du leadership. Je réalise alors que je dois développer ces compétences et sortir de ma zone de confort technique. Je soulève également le sujet du syndrome de l'imposteur et je me demande si d'autres ont connu les mêmes difficultés lorsqu'ils ont pris de nouvelles responsabilités. S'en suit une réflexion sur le fait qu'un manager n'a pas nécessairement besoin d'être un expert technique, mais doit développer des compétences en leadership et en gestion d'entreprise. ▬▬▬▬ QUI SUIS JE ▬▬▬▬ ➜ On ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer. ➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de Dirigeant.e.s, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, solopreneurs) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et LEADERSHIP Entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ici ma vision, mes outils et mes retours d'expérience que tu peux utiliser chaque jour pour gagner en productivité, améliorer ton management et booster ton leadership. ▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬ Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmuselet/ Mon consulting : https://fabien.coach/consulting/ ▬▬▬▬ MES CONTENUS ▬▬▬▬ Ma série “Leadership Nouvelle Génération” : https://fabien.coach/lng ▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.