Diese Folge ist sozusagen der zweite Teil des Interviews mit Wolfram Müller, nur, dass ich das Interview nicht selbst geführt habe. Ich verweise auf den Veränderungsstabil-Podcast - Folge 108, in der Holger Heinze mit Wolfram das Thema CCPM bespricht. Sehr interessant und kurzweilig! Außerdem gibt es ein besonderes Highlight: Die agilophil-Edition des „Book of Dolphins – CCPM“ von Wolfram Müller et.al. steht kostenlos zum Download bereit. Den Link zum Podcast und zum Buch findest du auf der Episoden-Webseite. Und damit du nicht alles selbst lesen musst, geht es in dieser Solofolge um das Critical Chain Project Management (CCPM) und ich zeige, warum viele Organisationen trotz agiler Methoden in Projektchaos und Überlast geraten. CCPM nutzt die Theory of Constraints auf einer höheren Managementebene und setzt den Fokus auf Engpassmanagement, reduzierten Work in Progress und zentrale Projektpuffer. Dadurch entstehen klarere Prioritäten, weniger Multitasking, kürzere Durchlaufzeiten und eine deutlich entspanntere Arbeitsumgebung. Zusammen mit dem Buch und dem Interview von Holger und meiner letzten Folge über TOC bekommst du eine kompakte, praxisnahe Einführung in echtes systemisches Projektmanagement. Dein agilophiler Frank

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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