Menu
Sign In Search Podcasts Charts People & Topics Add Podcast API Pricing
Description

Je moet opschalen met minder budget, minder tijd en meer risico’s. En ondertussen verwacht iedereen dat AI alle inkoopproblemen oplost. Klinkt dat herkenbaar? In boardrooms wordt vol over AI gepraat, maar de cijfers zijn keihard: MIT en McKinsey laten zien dat ±95% van de generatieve AI-pilots geen enkel aantoonbaar resultaat oplevert. Miljoenen tot zelfs tientallen miljoenen per organisatie verdwijnen in pilots, PoC’s en losse tools – terwijl een kleine kopgroep (Walmart, Shell, Unilever, JPMorgan) wél structureel waarde uit AI trekt. In onze nieuwste AI4Procurement-aflevering (nr. 17) fileren Jacob en Achraf dit fenomeen en kijken ze er met de procurement-bril naar. Ze bespreken o.a.: • Waarom AI-projecten 2x zo vaak falen als “gewone” IT-projecten. • Hoe organisaties als Walmart en Unilever AI bedrijfskritisch maken in plaats van “leuk experiment”. • De horrorcases: Amazon’s bias-AI, IBM Watson Health, de toeslagenaffaire – en wat jij daarvan moet leren. De drie scenario’s voor procurement: 1️⃣ AI negeren 2️⃣ AI verkeerd adopteren (pilotitis & tool-wildgroei) 3️⃣ De AI-governance rol pakken als strategische businesspartner En we maken het concreet voor inkopers: • Welke eerste use cases wél kans maken om in productie te komen. • Hoe jij je rol pakt als AI-gebruiker, AI-poortwachter én AI-governance partner. • Welke acties je morgen kunt starten om niet in die 95% te eindigen.

Audio
Featured in this Episode

No persons identified in this episode.

Transcription

This episode hasn't been transcribed yet

Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.

0 upvotes
🗳️ Sign in to Upvote

Popular episodes get transcribed faster

Comments

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.