ChatGPT，三步重构商业生态

最近被新闻轰炸得都有点麻木了。还好都已经开始动手做一些实际的探索，所以更关心的不是新闻热点，而是本质，长期，和真实商业机会。老规矩，还是 4 块内容，如果对您也有启发的话，欢迎推荐给朋友们。核武器还是大数据？AGI 真的安全么？ChatGPT Plug-in 发布，它正式拥有了组织资源和工具完成目标的能力。这种状态下，GPT-4 更像是盟军掌握了原子弹，而不是 Google 发布了 MapReduce。拥有原子弹，不安全；但自己不拥有，似乎更不安全。ChatGPT，三步重构商业生态：ChatGPT 是第一款真正围绕用户任务（JTBD）来交付服务的应用，将重构商业生态。ChatGPT 不仅仅拥有垄断性质的核心 AI 能力（类似光刻机），而且还有用户入口界面和用户数据模型（比 Google 更甚），甚至于还有多边平台的网络效应（比 App Store 更甚）。时代变迁，步步是机会，步步是挑战。AI 原生产品设计：Mobile-Native 产品设计，得用上摄像头、GPS、触屏、音频输入，还可能得适配碎片化时空场景。AI-Native 产品设计，需要用到什么呢？理解能力，生成能力，推理能力，和低频高复杂度的需求场景？Surge.ai 大模型里的生态链：越来越多的大模型发布的同时，越来越多的垂直领域公司浮出水面。专门做 RHLF 数据集，专门做 AI Safety，专门做 AI Privacy ……如果 AI 这一浪是淘金潮，有哪些送水、做牛仔裤和搭帐篷的机会呢？完整版文章：https://mp.weixin.qq.com/s/4Cbuf-wOrQzez89XoejkXQ加入任鑫和徐文浩的群聊，围观更多思考：https://public.zsxq.com/groups/51112125811454.html

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