Menu
Sign In Search Podcasts Charts People & Topics Add Podcast API Pricing
Podcast Image

Anatomia Transformacji

3 odkrycia, które napędzają transformację

07 Oct 2025

Description

Postanowiliśmy podzielić się trzema odkryciami w zakresie doskonałości organizacyjnej. Idealny rezultat powinien być taki, do którego dążąc, musimy zdecydowanie zmienić nasze zachowania na wzorcowe. W tym odcinku podcastu omawiamy, jak czterokrotnie więcej pozytywnych interwencji może nauczyć ludzi wzorcowych zachowań, które są kluczowe dla kultury organizacyjnej.Rozmawiamy o tym, jak cel nadrzędny firmy oraz odpowiednie systemy mogą napędzać wzorcowe zachowania. Dowiesz się, dlaczego idealne rezultaty są osiągalne tylko wtedy, gdy wprowadzisz wzorcowe zachowania w swojej organizacji. Odkryj, jak kluczowe zasady mogą informować o wzorcowych zachowaniach, które chcesz widzieć w swoim zespole. Jeśli chcesz, aby Twoja firma osiągnęła sukces, nie możesz przegapić tych trzech odkryć! Zainspiruj się naszymi doświadczeniami i wprowadź zmiany, które przyniosą wymarzone rezultaty. Zapraszamy do słuchania!🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/00:00:00 - Wprowadzenie00:05:28 - Odkrycie pierwsze - wzorcowe zachowania00:07:40 - Przykłady wzorcowych zachowań00:14:00 - Odkrycie drugie - cel nadrzędny firmy i systemy00:15:36 - Znaczenie celu nadrzędnego i systemów00:16:55 - Konsekwencje systemów na zachowania00:17:33 - Formalizacja systemów00:23:23 - Odkrycie trzecie - rola zasad w definiowaniu wzorcowych zachowań00:27:04 - Podsumowanie trzech odkryć

Audio
Featured in this Episode

No persons identified in this episode.

Transcription

This episode hasn't been transcribed yet

Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.

0 upvotes
🗳️ Sign in to Upvote

Popular episodes get transcribed faster

Comments

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.