Jak lepiej zrozumieć własną firmę?

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: [email protected] 14. odcinku podcastu „Anatomia transformacji” omawiamy koncepcję spacerów menedżerskich z dwóch perspektyw: kierownictwa i pracowników. „Idź, zobacz i ucz się”, czyli technika przeprowadzenia spacerów liderskich z nastawieniem na ciekawość, a nie na audyt. Takie rozwiązania mogą wzmocnić zaangażowanie i kulturę organizacyjną. Odcinek zawiera praktyczne porady dotyczące strukturyzowania spacerów, przygotowywania pytań i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Dzielimy się również spostrzeżeniami z programu „Akademia Doskonałości Przywództwa” i zachęcamy liderów do wypróbowania tej techniki, aby lepiej zrozumieć i udoskonalić swoją organizację.🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji Spis treści:00:00 Wprowadzenie do perspektyw zarządzania01:12 Powitanie03:04 Znaczenie spacerów menedżerskich05:35 Zrozumienie techniki „Idź, zobacz i ucz się”09:53 Strukturowanie efektywnych spacerów menedżerskich13:46 Budowanie kultury zaangażowania15:39 Praktyczne wskazówki dotyczące pierwszych spacerów menedżerskich28:41 Rola informacji zwrotnej w spacerach menedżerskich29:40 Wnioski i dalsze kroki

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.