Menu
Sign In Search Podcasts Charts People & Topics Add Podcast API Pricing
Podcast Image

Anatomia Transformacji

Siła Relacji w Transformacji: Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół

25 Nov 2025

Description

❗️AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO ❗️https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/Kontakt: https://4results.pl/kontakt/Mail: [email protected] tym odcinku 'Anatomii Transformacji' Radek i Irek omawiają krytyczną rolę komunikacji i relacji w procesach transformacyjnych. Podkreślają znaczenie słuchania zarówno introwertyków, jak i ekstrawertyków, oraz przedstawiają koncept 'postawy niewiedzy' jako narzędzia do głębszego zrozumienia rozmówcy. Rozmawiają również o stylach komunikacji i ich wpływie na efektywność liderów oraz o korzyściach płynących z wizualizacji w budowaniu zespołowości. Dyskutują także o trudnych aspektach leadershipu w kontekście zmieniających się realiów biznesowych i dzielą się swoimi doświadczeniami z projektów. Odcinek kończy się praktycznymi poradami dotyczącymi słuchania i zadawania pytań w celu lepszego zrozumienia i poprawy relacji.🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/Spis treści:00:00 Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół01:01 Aktualności ze studia i osobiste przedstawienia02:21 Znaczenie relacji w transformacji05:00 Definicja dobrego przywództwa08:26 Style komunikacji i przywództwo15:45 Rola introwertyków i ekstrawertyków w zespołach18:42 Koncepcja „niewiedzy” w komunikacji22:56 Siła wizualizacji w dynamice zespołu28:59 Podsumowanie i przemyślenia końcowe

Audio
Featured in this Episode

No persons identified in this episode.

Transcription

This episode hasn't been transcribed yet

Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.

0 upvotes
🗳️ Sign in to Upvote

Popular episodes get transcribed faster

Comments

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.