#17 バリューストリームマッピングで見えた“価値の流れ” ― 部署を超えてボトルネックを解く

🎙番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない裏側のアイデアや、企画の途中で生まれる思考を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。テクノロジー、仕事、日常の気づき──構えずに聴ける、声の思考メモ。表のNewbeeとは少し違う、もうひとつのNewbeeをどうぞ。💡今回のエピソードご支援先の TVer さんで実施した、「バリューストリームマッピング（Value Stream Mapping）」の取り組みについて話します。フロントエンド・バックエンド・PM・QAなど、複数部署を横断して価値の流れを可視化。その結果、各部署が抱える課題の“真のボトルネック”が明らかになりました。QAの詰まり、意思決定の遅れ、重複タスク…。個別最適ではなく、全体最適を見える化することで、チーム全体の改善スピードが一気に上がる。今回はその実践内容と、組織におけるVSM導入のポイントをシェアします。🔔キーワード#Newbee #Podcast #思考のB面 #プロダクトマネジメント #バリューストリームマッピング #アジャイル #チーム改善 #ひとり語り

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