Coach8 教练吧（播客）

E155-《注册会计师、企业高管、团队和谐、找到从心出发的路》听靳波教练谈她内在城堡的再造-教练的一千零一夜

13 Jun 2024

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靳波教练是一名注册会计师，同时也是企业的CFO，她自从学习了教练自己的底层认知发生了巨大的变化，无论是从事业、亲子和夫妻关系都有本质性的改变。回想她学习教练的历程，她的变化是极大的。同时她也有学习教练的独特视角与心得。我们一起来听听靳波是怎么看待她的城堡如何一步步重构的吧！【话题时间线】从财务到CFO：薛铁林的成长之旅——学习教练，改变人生00:02:06:教练是生命的必然：遇见教练，改变你的一生00:05:30:教练改变了我的生活：三阶和SC的底层机制00:11:01:让学习教练成为企业管理的利器：从团队考核到内心心智的转变00:16:31:这段文本的标题是：我的改变，COACH8的影响。00:22:02:勇闯职场的奇幻之旅：教练带来的成长与启示00:27:34:在COACH8的教练学习中，找到自己，变得勇敢——一段难忘的旅程00:33:06:教练型自我成长：探索自我、挑战自我和成长自我00:38:37:商业孵化体：观察科尔巴的初心与行动00:41:50:COACH8：挑战自我，创造无限可能【嘉宾】靳波教练，注册会计师，企业高管CFO。【编辑】Coach8新媒体部【背景音乐】ZhangKey【关于主播与栏目】《教练的一千零一夜》是Coach8出品的关于商业教练自我成长的一档播客节目。节目主理人薛铁鏻是Coach8创始人及ICF认证的MCC级别教练。节目透过深度对话优秀的教练从业者，让大家可以了解一个更生动的教练行业人是如何成长的话题。本节目适合那些对教练行业感兴趣的人收听！【同时欢迎关注Coach8新媒体号】视频号「教练吧」公众号「教练吧」小宇宙「Coach8教练吧」 B站「Coach8教练吧」小红书「Coach8教练吧」新浪微博「Coach8教练吧」【我们的栏目】「铁林想聊」「教练会谈室」「教练的一千零一夜」「鏻品会」「教练吧微课堂」————————————————企业高管的学习经历与教练的启示主要讲述了一位嘉宾金波在参加好教练的1001夜活动时，与一位财务方向的讲师互动，深入了解教练的实践经验。金波在这次活动中，对教练的实践产生了浓厚兴趣，并开始学习相关知识。他分享了自己在学习过程中的一些感受，如在学习过程中不断重构底层架构，将所学知识应用到个人生活和工作中。最后，金波意识到自己发生了一些改变，这些改变让他更加热爱学习和实践教练。教练视角下的企业管理与个人成长主要讲述了教练在财务、企业管理等方面的应用。财务方面的教练会根据法规进行操作，企业管理方面则需要按照架构进行。教练的改变过程可以看作是一个自我成长的过程，通过卸掉外在压力，反而能更加专注地成长。在企业中，教练的落脚点往往落在亲子关系上。虽然最初是针对商业相关的教练，但随着时间推移，会逐渐变成生活教练，涉及到人与人之间的关系。教练式管理的实践与效果这段内容主要讲述了教练式方法在企业管理中的应用。讲者提到，教练式方法强调人的底层，通过改变人的心智，让员工更愿意承担任务，提高工作效率。在实施过程中，教练会引导员工进行自我反思，从而达到提升团队凝聚力的目的。这种方法在企业管理中具有很好的效果，但实施起来需要放下执着，进行大量的修炼。总之，教练式方法是一种有效的管理方式，可以帮助企业提高效率，提升团队凝聚力。学习体验与教育产品的思考这段内容主要讲述了学习过程中的体验感对于学习的重要性。讲者认为，在学习过程中，通过不断抽掉固化的思维模式，可以让自己的思维更加开放和灵活。同时，讲者也强调了教育产品的交付，即通过改变自己的状态来吸引他人。此外，讲者还提到了COACH8的模式，认为这种模式能够帮助人们在遇到危机时互相帮助，共同走出困境。探索自我与商业价值的结合这段内容主要讲述了讲者在使用教练工具的过程中，通过不同的角度去理解问题，逐渐找到了自己的使命和目标。在这个过程中，讲者发现了自己的底层思维，并开始探索自己真正想要做的事情。尽管这个过程充满了挑战和困惑，但最终讲者还是决定坚持自己的梦想，开设了一家属于自己的小店。这段经历让讲者深刻认识到，找到自己并追求内心深处的渴望，是人生最重要的目标。教练职业与个人成长的探索这段内容主要讲述了教练在组织中的作用和挑战。讲者提到，教练可以帮助参与者找到自己的声音，让他们在面对质疑时变得更加勇敢。然而，要达到这个效果，需要领导者的改变。讲者认为，自组织虽然是一种探索，但很难实现，因为组织需要个体的改变才能带动集体。讲者表示，教练在组织中的作用类似于一个客栈，可以帮助参与者找到自己的声音，但最终还是要看领导者的改变。自组织与教练式的企业管理主要讲述了教练式自组织在企业中的应用。讲者以教练的方式帮助团队逐步实现目标，当团队在35块砖之后，成就开始重构，变化发生得非常快。在这个过程中，团队成员可以按照自己的想法去做，只要不违法。讲者还提到了一个例子，即库尔巴底下有很多小伙伴，他们都是自组织的，没有干预。在教练式自组织的过程中，团队会自己生长，形成一些新的东西。最后，讲者提到商业会长出来，与原来的组织KPI无关，而是与团队成员的自学习和成长有关。个人成长与商业孵化的探索主要讲述了如何处理自己的小卡点，即如何处理与孩子相处的问题。讲者提到，当问题深入到一定程度时，一个人的内心会受到伤害，但当得到痊愈后，人的本能会出来，开始有商业的想法。讲者认为，未来20年一定是精神消费的20年，所以要销售心理溢价的产品。同时，讲者强调要尊重每个人的选择，不要强迫他人跟自己一样。最后，讲者提到科尔巴的初心是希望是一个能量的银行，让人们在取钱的同時也在存钱，形成良性循环。Coach8的组织形式与成长过程主要讲述了COACH8在组织学习小组时，如何通过碰撞不同小组织的不同味道，形成火花四溅、烟火灿烂的效果。同时，强调了在学习过程中，学员的内心需要从城堡变成花园，这是一个重构的过程。在对话过程中，主持人鼓励大家积极参与，不设限地追求成长。最后，主持人希望大家在学习和生活中，能够不断突破自己，追求真理，不设限。欢迎访问Coach8官网：https://jl8.cn 与我们交流

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