这一期播客深入探讨了情商的真正含义及其测评的复杂性。节目中,主持人与嘉宾分享了情商与智商的区别,以及在心理学和日常生活中的误解。特别提到情商的培养,尤其是儿童情商的发展过程,强调了生理因素对情绪感知的影响。此外,嘉宾们也讨论了情商教练的角色,如何帮助个体识别和调节情绪。通过互动与实例,听众将更好理解情商的重要性以及如何在生活中应用这一能力。 【时间线】00:02:05 优势探索:从盖勒普到国际优势中心的视野转变00:04:09 情商与情绪感知:揭开情商的学术定义与实践应用之间的关系00:07:17 揭秘情商高的秘密:情绪觉察与人际关系的成功之道00:10:54 情绪感知与归因:探索情商背后的心理机制00:14:35 研究熊孩子情商训练的重要性与方法,了解其背后的心理机制。00:18:13 情绪管理:从自我到他人的影响力|有效沟通与团队合作的关键00:21:54 真实情境下的自我反思:绩效评估中的矛盾与挑战00:25:33 组织行为学研究中的评价中心方法:情绪智力提升的效果分析00:29:10 全方位的情绪智力提升:从自评到调研,再到培训方案设计,打造情绪智商大师!00:32:48 提升情商:九秒钟情商测评与教练结合的全新模式00:36:30 AI带来的AI幻觉与情商工具的准确性:探讨情商工具的可靠性与不足00:40:09 论文研究与现实世界:学术界与大众世界的差异 【摘要】学术定义与大众误区:EI的核心是什么?在心理学中,情商(EQ)被学术地定义为情绪智力(EI),它是一个复杂的结构,包含情绪感知、情绪理解、情绪整合和情绪管理(情绪管理)等四大模块 。这与大众普遍认为的“高情商”——即擅长“察言观色”(察言观色)或“说漂亮话”(说漂亮话)——有着本质区别 。情绪的产生是生理唤起(心跳、血压变化)与外部事件解读(归因)结合的结果 。 情绪管理:一种可训练的领导力技能对于组织而言,提升情绪智力(EI)的核心目标是教授和训练情绪管理(情绪管理)技能 。这种技能可通过评价中心(评价中心)模式进行提升,该模式将培训与评估相结合。训练方法侧重于高保真的模拟冲突演练(模拟冲突演练),尤其针对管理者最棘手的冲突(冲突)和焦虑(焦虑的情绪)情绪 。 测评工具:模拟场景的真实性与生成式AI陪练传统的自评式问卷容易产生“社会期望偏差”,即受测者会故意选择积极的选项 。因此,专业的测评更依赖于模拟真实工作场景的评估,如设计有内在矛盾的绩效谈话(绩效会谈) 。现代技术正将生成式AI(生成式 AI)引入训练,将其作为成本可控的陪练(很好的陪练)伙伴,帮助学员在安全环境中练习高难度对话 。 学术与实践的鸿沟:从真理到通俗概念心理学研究旨在发现一般规律(一般规律),往往需要控制变量,这使得研究成果看似“曲高和寡”,与实际的职场问题存在鸿沟(gap) 。大众更倾向于将复杂的理论贴上简化的“标签” ,例如将情绪稳定误解为情绪没有波动。然而,无论是学术研究还是商业应用,最终目标都是将抽象的情绪智力(EI)转化为可操作(操作化描述)的技能,帮助个体提升综合能力 。 欢迎访问Coach8官网:https://jl8.cn 与我们交流
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