#17 Cobi Wattez over masculiene-feminiene complementariteit

Cobi heeft jaren als arbeid- en organisatiepsycholoog gewerkt en heeft sinds haar pensionering alle tijd voor haar grote passie, namelijk onderzoek rondom Masculiene-feminiene complementariteit door de lens van geloofwaardig leiderschap. Met als subtitel Leiding geven aan twee realiteiten binnen organisaties? Zo publiceerde zij met Lidewey van der Sluis het artikel: Waarom u binnenkort wel een vrouw benoemt. Op het hoogste niveau onderzocht Cobi op cultureel niveau de inbreng van mannen en vrouwen. Als je als bestuur besluiten wilt nemen, moet je allemaal jouw input inbrengen in de vergadering, daarnaast moet je elkaar bevragen én elkaars commitment ophalen. Bijdragen doen alle directieleden, maar het bevragen van informatie doen vrouwen meer dan mannen (feitelijk, emotioneel, interesse in elkaar, empathie). De mannen vroegen directer in het bestuur wat er besloten werd. Uit haar onderzoek bleek dat een directie met alleen maar mannen heeft de uitdaging om elkaar meer te bevragen. Een directie met alleen maar vrouwen heeft daarentegen de uitdaging in het ophalen van commitment van elkaar. Juist in de combinatie van zowel mannelijke als vrouwelijke bestuursleden kun je als team de sterkste beslissingen maken.

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.