Menu
Sign In Search Podcasts Charts People & Topics Add Podcast API Pricing
Podcast Image

De Magische Manager

Rianne Poot over leidinggeven met vertrouwen, rust en eigenaarschap

10 Dec 2025

Description

In deze aflevering ga ik in gesprek met Rianne Poot, manager zorg bij Syndion. We praten over wat er verandert in de gehandicaptenzorg: ouder wordende cliënten, teams die moeten meebewegen en systemen die soms net iets minder flexibel zijn dan je zou hopen.Rianne deelt hoe kleinschalig werken ruimte geeft om sneller te zien wat er nodig is, hoe eigenaarschap prachtige initiatieven losmaakt en waarom vertrouwen, betrouwbaarheid en veiligheid geen zachte waarden zijn maar stevige bouwstenen.Ze vertelt hoe rust in haar privéleven doorwerkt in haar werk, wat openheid over verzuim oplevert en waarom helderheid richting teams cruciaal is. Ook staat ze stil bij medezeggenschap voor cliënten en bewoners niet als verplichting, maar als waardevol kompas.Een lichte, eerlijke en praktische aflevering over leiderschap dat meegroeit met de tijd en met de mensen waarmee je werkt.Niet gemiddeld. Nooit gewoon. Altijd magisch.Benieuwd naar mijn boek? Meer informatie vind je hier:Boek: "De magische manager, mag het even anders?"_________________________________________________Ik ben Maaike de Gans, boardroommentor in de zorgsector en de host van deze podcast. Ik geloof dat de (ouderen)zorg écht beter kan, ondanks de druk waar deze sector onder staat. De Magische Manager is mijn antwoord op deze uitdagingen, waarmee ik wil bijdragen aan een gezonde en veerkrachtige (ouderen)zorg.Voor vragen of reacties, stuur gerust een bericht naar [email protected] of laat een reactie achter onder de podcast.

Audio
Featured in this Episode

No persons identified in this episode.

Transcription

This episode hasn't been transcribed yet

Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.

0 upvotes
🗳️ Sign in to Upvote

Popular episodes get transcribed faster

Comments

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.