Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält

#95 Wieso es keine Chance auf einheitliche Standards in Beratungen gibt

04 Aug 2025

Contributed by Lukas

Die letzte Folge dieser Staffel von Der ganz formale Wahnsinn widmet sich einem grundlegenden Problem der Organisationsberatung: Es gibt keine Standar...

#94 Wer die Materie nicht versteht, kann auch den Prozess nicht moderieren

29 Jul 2025

Contributed by Lukas

Kann man einen Veränderungsprozess sinnvoll begleiten, ohne zu verstehen, worum es im Detail geht?Viele Prozessberater:innen glauben: ja – schließ...

#93 Zufriedenheit ist kein Maßstab: Warum Change-Prozesse nicht an Kundenfeedback gemessen werden sollten

21 Jul 2025

Contributed by Lukas

Wenn Veränderungsprozesse in Organisationen scheitern, liegt es oft nicht daran, dass zu wenig Rücksicht auf die Auftraggebenden genommen wurde – ...

#92 Manchmal muss man Probleme verschweigen, um andere Probleme zu lösen

14 Jul 2025

Contributed by Lukas

"Man muss langsam enttäuschen können", ist die wichtigste Botschaft aus dieser Folge.Andreas Hermwille und Stefan Kühl sprechen über das...

#91 Wenn alle mit den Veränderungen zufrieden sind, gab es keine

07 Jul 2025

Contributed by Lukas

Veränderungsprozesse greifen - wenn sie gut aufgesetzt sind - tief in die Strukturen einer Organisation ein. Das kann nicht allen gefallen.Also ist e...

#90 Wieso selbst das heißeste Management-Tool nur kühlen Pragmatismus verdient

30 Jun 2025

Contributed by Lukas

"Man darf sich mit keiner Sache gemein machen, auch nicht einer guten", ist ein bekanntes Prinzip im Journalismus, das auch für Organisatio...

#89 Wieso Change-Prozesse vorzeigbare Erfolge brauchen

23 Jun 2025

Contributed by Lukas

"Tu Gutes und sprich drüber" ist ein bekanntes Sprichwort für die Arbeitswelt: In Organisationen passiert so viel, dass oft niemand bemerk...

#88 Wieso erst beim Verändern klar wird, was verändert werden soll

16 Jun 2025

Contributed by Lukas

Jedes Change-Vorhaben beginnt mit einem Auftrag. Egal ob das Anliegen inhouse geklärt wird oder Consultants von außen dazu stoßen, an einer Stelle ...

#87 Wieso erst der Zeitraum zwischen zwei Workshops die Veränderung bringt

09 Jun 2025

Contributed by Lukas

Workshops sind für Veränderungsprozesse unverzichtbar.Hier entsteht die Dynamik, die einen Diskurs und damit den ganzen Prozess ins Laufen bringt. A...

#86 Wieso sich Projektgruppen nicht für Change Management eignen

02 Jun 2025

Contributed by Lukas

Der übliche Modus des Change Managements geht über die Projektgruppe: Man zieht Leute zusammen, die sich um das Thema kümmern, bei dem eine Veränd...

#85 Wieso es nie gelingen wird, gemeinsam an einem Strang zu ziehen

26 May 2025

Contributed by Lukas

Diese Folge beschäftigt sich mit den Tücken der Arbeitsteilung. Denn eine Herausforderung für jede Veränderung ist, dass je nach dem welche Arbeit...

#84 Jetzt passt es vorne - davor schlackert es hinten. Wieso jede Veränderung ihre eigenen Problemen mitbringt

19 May 2025

Contributed by Lukas

In dieser Folge diskutieren Hermwille und Kühl, wieso es bei jeder Organisationsveränderung nicht nur darum gehen kann, die aktuellen Probleme der O...

#83 Sieht aus wie Knete, ist Beton: Wie man entdeckt, welche Teile einer Organisation verändert werden können

12 May 2025

Contributed by Lukas

Mit einem dicken Filzstift über einem Organigramm oder einem Prozesshandbuch stehen, Regeln streichen, Abteilungen neu sortieren, macht Spaß - aber ...

#82 Wieso man Kultur nur indirekt verändern kann

05 May 2025

Contributed by Lukas

Wie gelingt es, die Arbeitsweisen in einer Organisation zu verändern? Wie wird eine Abteilung offener für Innovation? Warum halten Mitarbeitende so ...

#81 Wie ein Change-Projekt scheitert, bevor es beginnt

28 Apr 2025

Contributed by Lukas

Es gibt wenig in Organisationen, womit man mehr Fehler machen und mehr Menschen verärgern kann, als mit einem Veränderungsprojekt.Vom Ziel der Verä...

#80 Ganz normal und doch besonders? Schlussgedanken über Familienunternehmen

06 Jan 2025

Contributed by Lukas

Wir ziehen in der letzten Folge der Staffel Bilanz: Wie besonders sind Familienunternehmen im Verhältnis zu anderen? Wie unterscheiden sich die Struk...

# 79 Superreiche Familien und ihre Unternehmen

10 Dec 2024

Contributed by Lukas

Wenn man nicht nur reich werden will, sondern superreich, gibt es in Deutschland eigentlich nur eine Option: Man muss Erbe eines Familienunternehmens ...

#78 Oh, ich will jetzt gleich König sein! - Nachfolge(konflikte) in Familienunternehmen

02 Dec 2024

Contributed by Lukas

Ein großes Lebenswerk soll in die richtigen Hände gehen. Wer kann es weiter aufbauen? Wer ist die richtige Person, die den Frieden im Innern sichert...

#77 Überleben tradierte Geschlechterrollen in Familienunternehmen länger?

18 Nov 2024

Contributed by Lukas

In dieser Folge wird die Rolle von Geschlechternormen und deren Wandel in Familienunternehmen diskutiert. Folgende Themen werden behandelt:   1. Hist...

#76 Menschen als Umwelt der Organisation - auch in Famileinunternehmen?

11 Nov 2024

Contributed by Lukas

In dieser Folge wird das Spannungsfeld zwischen Menschen als Organisationsmitglieder und ihrer Rolle als Familienmitglieder in Familienunternehmen dis...

#75 "Warte bis mein Vater davon hört!" - Über schwierige Interaktionen (v.a. in Familienunternehmen)

04 Nov 2024

Contributed by Lukas

In dieser Folge wird die besondere Dynamik von Interaktionen und Kommunikation in Familienunternehmen diskutiert, inspiriert durch die TV-Serie "Succe...

#74 Familien werden demokratischer - Familienunternehmen auch?

28 Oct 2024

Contributed by Lukas

In dieser Folge wird das Spannungsfeld zwischen modernen Familienstrukturen und traditionellen Hierarchien in Familienunternehmen diskutiert. Folg...

#73 Vertrauen ist gut, Verwandtschaft ist besser: Personalfragen im Familienunternehmen

21 Oct 2024

Contributed by Lukas

Darum geht es in dieser Folge: Personenvertrauen in Familienunternehmen: • Familienmitglieder sind berechenbarer, da man ihre Geschichte und ihr V...

#72 Was macht ein Familienunternehmen aus?

14 Oct 2024

Contributed by Lukas

Vom Unternehmen mit Milliardenumsatz zum Subsistenzhof, der nur von Familienmitgliedern geführt wird: Die Spanne, was unter dem Begriff "Familienunte...

#71 Wir machen Schluss - oder ein Kind: Über die Kopplung von Partnerschaft und Elternschaft

07 Oct 2024

Contributed by Lukas

Wieso ist es eigentlich soziale Norm, dass einer Elternschaft eine Paarbeziehung vorausgeht? Wieso ist diese Kopplung "riskant", wie Hartmann Tyrell e...

#70 Familie und Organisation: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

30 Sep 2024

Contributed by Lukas

Diese Staffel von "Der ganz formale Wahnsinn" beschäftigt sich mit dem Verhältnis von Familie und Organisation. Was passiert, wenn man beides zusam...

#69 - Schluss: Was können Organisationen von Bewegungen übernehmen?

04 Sep 2023

Contributed by Lukas

Zum Abschluss schauen Andreas Hermwille und Stefan Kühl erneut auf das Verhältnis Organisation und Bewegung: Wie weit ist es möglich, Aspekte von B...

#68 Vereinsliebe: Wie funktionieren Sportbewegungen?

28 Aug 2023

Contributed by Lukas

Sportbewegungen sind besonders spannend für eine Organisation. Hier hat man Menschen, die ihre Freizeit und teilweise ihr ganzes soziales Leben ganz ...

#67 Ist New Work eine Bewegung?

14 Aug 2023

Contributed by Lukas

Wir sprechen in dieser Folge über Bewegungen in der Wirtschaft. Und ganz besonders über New Work: Was ist der einende Wert von New Work? Kann eine...

#66 Beispiele: Bewegungen in Politik & Religion

07 Aug 2023

Contributed by Lukas

Wir schauen auf beispielhafte Bewegungen in Politik und Religion: Was sind typische Phänomene? Wer wird von der Bewegung adressiert? Wie sehen die dr...

#65 "Be part of the movement" - wenn Organisationen Bewegungen kopieren

31 Jul 2023

Contributed by Lukas

Diese Folge diskutieren Andreas Hermwille und Stefan Kühl die Zusammenhänge zwischen Bewegungen und Organisationen: Brauchen Bewegungen immer Organ...

#64 - Natural Leadership? Wie man einer Bewegung zu Einfluss kommt

24 Jul 2023

Contributed by Lukas

Da Bewegungen keine festen, formalen Strukturen haben, können sie auch nicht über Anführer oder Anführerin entscheiden. Wie schafft man es, in so...

#63 Echte Überzeugung oder nur Spaß am Fahne schwenken? - Über Mitgliedschaft in Bewegungen

17 Jul 2023

Contributed by Lukas

Wann gehört man zu einer Bewegung dazu? Was sind legitime Gründe, eine Bewegung zu unterstützen – und was nicht? Im Vergleich zur Organisation b...

#62 - Größer als wir selbst: Was Bewegungen antreibt

10 Jul 2023

Contributed by Lukas

Organisationen haben Ziele, Familien haben ihren privaten, intimen Kern, den sie mit niemandem anders teilen - was haben Bewegungen als Fundament? St...

#61 - Was ist eine Bewegung?

03 Jul 2023

Contributed by Lukas

Auftakt für Staffel 5: Entlang des Forschungsinteresses von Stefan Kühl werfen wir einen Blick auf gesellschaftliche Bewegungen. In der ersten Folg...

#60 Wie viele Entscheidungen sind wirklich Dilemmata? Über Ambidextrie

27 Sep 2022

Contributed by Lukas

Zum Abschluss der Staffel über Dilemmata diskutieren Andreas Hermwille und Stefan Kühl, wann man sich in Organisationen wirklich für das Eine und d...

#59 "Welcome to Flatland" - Strukturentscheidungen und ihre Folgen am Beispiel von Valve

19 Sep 2022

Contributed by Lukas

Valve ist ein Softwareunternehmen, vielen vielleicht nur bekannt als Entwickler des "Killerspiels“ Counterstrike. Die betreiben außerdem aber die w...

#58 Unser Erfolgsrezept: Wir reden nicht miteinander. Über die Probleme der Transparenz.

12 Sep 2022

Contributed by Lukas

Ist Transparenz in Organisationen für irgend etwas gut? Transparente Gehälter sorgen für Streit, transparente Entscheidungsprozesse lähmen die Abl...

#57 Können Mitarbeitende "zu gut" in ihrem Job werden? Über Personal-Probleme (Teil 2)

05 Sep 2022

Contributed by Lukas

Man stellt sich eigentlich vor, dass für Expertise im Job die Regel "viel hilft viel" gilt. Warum soll es für die Organisation ungünstig sein, wenn...

#56 Lieber gar nicht einstellen, als die Falschen einstellen? Das Dilemma mit dem Personal (Teil 1)

29 Aug 2022

Contributed by Lukas

Wie können Organisationen damit umgehen, wenn sie keine neuen Mitglieder finden? Welche Möglichkeiten haben sie, ihre Entscheidungen zu vereinfachen...

#55 Schnell wie die Feuerwehr: Wie schaffen es Einsatzorganisationen, ihre Aufgaben zu erfüllen?

24 Aug 2022

Contributed by Lukas

In so mancher Grafikagentur, Versicherung oder Logistikzentrale werden Vorgesetzte auf die scheinbare Langsamkeit ihrer Mitarbeitenden schauen und sic...

#54 "Niemand verlangt Überstunden von dir - wenn es morgen fertig ist, reicht das"- Über Achtsamkeit & Zeit

15 Aug 2022

Contributed by Lukas

Darum geht es in dieser Folge: Wie verteidigt man seine persönliche Zeit gegen die Organisation? Wie schafft man es besser, "Nein" zu sagen bei Wüns...

#53 Du sagst Reserve? ich sag Ballast! Über den Umgang mit Überschuss

08 Aug 2022

Contributed by Lukas

Was kann man in Organisationen alles zu viel haben? Natürlich: Personal. Und damit auch Zeit. Arbeitsgeräte. Arbeitsraum. Aber auch zu viel Produkti...

#52 "Organisiert Euch selbst, das ist ein Befehl!" Über den Widerspruch der Selbstorganisation

01 Aug 2022

Contributed by Lukas

Warum der Begriff "Selbstorganisation" schon schwierig ist, wieso Selbstorganisation überraschenderweise zu konservativen Strukturen führt - und wie...

#51 Was kostet deine genuine Begeisterung? - Über Identifikation

25 Jul 2022

Contributed by Lukas

Andreas Hermwille: Ich bin persönlich kein besonders großer Fußballfan, kann mich aber einer gewissen Faszination für die Mechanismen in Profifuß...

#50 Gib mir die Mittel, ein Ziel find ich schon selbst: Über Zieloffenheit

18 Jul 2022

Contributed by Lukas

Eine Organisation kann nur funktionieren, wenn alle Mitglieder wissen, was sie zu tun haben. Da wirkt die Idee, dass man die Ziele von Organisationsmi...

#49 Wer hat DAS bitte bewilligt?! - Über das Zuweisen von Verantwortung

11 Jul 2022

Contributed by Lukas

Organisationen lieben klar umrissene Aufgaben und fest vereinbarte Erwartungen. Bestenfalls ist immer eindeutig geregelt, wer „sich hinter die Sache...

#48 Alle dürfen frei entscheiden - solange sie so entscheiden wie ich. Zentralisierung vs. Dezentralisierung

04 Jul 2022

Contributed by Lukas

Kommen die Entscheidungen besser alle aus einer Hand und gelten für alle? Oder vertraut man besser auf die Expertise der Bereiche und lässt sie selb...

#47 Gibt es die Innovations-Überdosis? - über das Dilemma zwischen Stabilität und Erneuerung

27 Jun 2022

Contributed by Lukas

Wie stellt man eine Organisation eigentlich richtig auf – zwischen Stabilität und Veränderung, zwischen „etwas Neues entwickeln“ und „am Alt...

#46 Auftakt Staffel 4: Dilemmata in Organisationen. Wieso es keine perfekten Lösungen gibt.

14 Jun 2022

Contributed by Lukas

Will man klare Ziele oder weite Interpretationsmöglichkeiten? Sollen die Mitarbeitenden von der Sache stark überzeugt sein, oder flexibel einsetzbar...

#45 Die blinden Flecke der Soziologie? - Wo soziologische Forschungsfragen nicht hinschauen

03 Oct 2021

Contributed by Lukas

Zum Abschluss der Staffel zum Thema Interaktionen schauen wir auf drei Themen, die zwischen den Folgen immer wieder aufgeblitzt sind: Wenn in Intera...

#44 "Eine gute Großkonferenz funktioniert wie eine Party - je offener die Erwartungen, umso besser"

26 Sep 2021

Contributed by Lukas

Für funktionierende Workshops, das Stiften von Gemeinsamkeit, oder das diskrete Vermitteln der Botschaft, dass ein Mitglied in der Organisation nicht...

#43 "Was vor Ort das Deo ist, ist in der Videokonferenz das brauchbare Mikrofon" - Über Interaktionen per Videocall

19 Sep 2021

Contributed by Lukas

Was haben Deos und gute Mikrofone gemeinsam? Sie verhindern, dass Teilnehme in Konferenzen durch Nebensächlichkeiten irritiert werden. Was vor Ort wi...

#42 "Einfach mal ganz niederschwellig über alles reden. Und wir bestellen Pizza." - Über Workshops

12 Sep 2021

Contributed by Lukas

Workshops in Organisationen können zu unterschiedlichsten Zwecken, mit sehr verschiedenen Besetzungen stattfinden. Als gemeinsamen Nenner aller Works...

#41 Scham: Wie in soziale Situationen Peinlichkeit entsteht - und Organisationen dies ausnutzen

05 Sep 2021

Contributed by Lukas

Man macht die ersten Erfahrungen als Kind - vielleicht, wenn man glücklich in seinem Ritterkostüm auf der Geburtstagsparty ankommt und sich dann irr...

#40 Lästern, Klatschen, Flurfunk: Warum in Organisationen gerne über Abwesende gesprochen wird

29 Aug 2021

Contributed by Lukas

Egal ob jüngste Erfolge, die Geschichte von einem absurden Scheitern oder delikate, private Eskapaden: In Organisationen wird nicht nur viel miteinan...

#39 "Wir haben für Sie eine neue, ehrenvolle Aufgabe - weit, weg von hier." - übers Wegbefördern, Versetzen und Entlassen

15 Aug 2021

Contributed by Lukas

Mitglieder in die Organisation reinholen ist schon eine schwierige Aufgabe. Aber wenn sie einmal da sind, ist eines oft noch schwieriger: Sich wieder ...

#38 Die Hürden vor der Mitgliedschaft: Über Einstellungsgespräche und schwierige Startphasen

08 Aug 2021

Contributed by Lukas

Was macht Bewerbungsgespräche als Interaktion besonders? Welchen Zweck haben die gewohnten Standardfragen für die Interaktion? Wie minimieren Organi...

#37 "Ich hab die Regeln nicht gemacht!" - zum Umgang zwischen Mitgliedern und Nichtmitgliedern

01 Aug 2021

Contributed by Lukas

Wie werden Organisationen damit fertig, dass andauernd die soziale Umwelt in Form von Nichtmitgliedern irgendetwas will? Wenn an den Außenrändern de...

#36 "Kommen wir zum geselligen Teil" - wie formale und informale Interaktionen unterschieden werden

25 Jul 2021

Contributed by Lukas

In dieser Folge verhandeln Stefan Kühl und Andreas Hermwille wie sicher gestellt wird, dass alle Beteiligten eine Situation als formal verstehen, wie...

#35 "Niemand kann das so gut wie Sie!" - Wie das Urteil Anderer unsere eigene Selbstdarstellung formt

18 Jul 2021

Contributed by Lukas

Dies ist eine Fortsetzung von Folge 34. Stefan Kühl und Andreas Hermwille diskutieren das Phänomen, dass man die Selbstdarstellung anderer Personen ...

#34 Zwischen schmerzender Ehrlichkeit und süßen Höflichkeitslügen: Über Takt

12 Jul 2021

Contributed by Lukas

Taktvolles Verhalten bezeichnet im soziologischen Sinn die Unterstützung der Selbstdarstellung anderer. Wenn jemand einen Witz erzählt, hält die Pe...

#33 "Sorry. Hab nicht zugehört. Höre Podcast." Über die Darstellung von Abwesenheit.

04 Jul 2021

Contributed by Lukas

"Doppelpass alleine? Vergiss es." Was eine schlichte, aber zutreffende Wahrheit im Fußball ist, gilt genauso für Interaktionen. Wer versucht mit and...

#32 Eindrucksmanagement: Wie muss ich mich verhalten, sodass alle denken, ich würde mir über mein Verhalten nicht viele Gedanken machen?

28 Jun 2021

Contributed by Lukas

"Können wir nochmal? Ist das live gewesen jetzt gerade?" Mit diesen Sätzen hat 2011 der damalige Bundesverteidigungsminister Karl-Theodor zu Guttenb...

#31 Wieso ich mir meine Selbstdarstellung gar nicht selbst aussuche - über Interaktion in Organisation (Auftakt)

20 Jun 2021

Contributed by Lukas

Herzlich Willkommen zu einer neuen Staffel von Der ganz formale Wahnsinn! Die kommenden Folgen beschäftigen sich mit der Rolle von Interaktionen in O...

#30 Die Vor- und Nachteile beliebter Organisationsprinzipien: Ein kurzer Überblick

28 Mar 2021

Contributed by Lukas

Zum Staffelabschluss blicken Stefan Kühl und Andreas Hermwille noch einmal auf ausgewählte Organisationsprinzipien, die auf verschiedene Formen in d...

#29 Aus Respekt vor der Umwelt laufen unsere Goldminen zu 100% auf Ökostrom - über Nachhaltigkeit

21 Mar 2021

Contributed by Lukas

Die Fragen, die in dieser Folge behandelt werden: 1) Wieso es möglich ist, einerseits einen Notstand auszurufen und andererseits das Handeln zu vers...

#28 "Wir haben errechnet, dass auf Zahlen basierende Argumente 7mal überzeugender sind" - über Kommunikation mit Zahlen

14 Mar 2021

Contributed by Lukas

Andreas Hermwille und Stefan Kühl besprechen in dieser Folge die Rolle von Zahlen in Organisationen entlang von vier Thesen: 1) Zahlen sind universel...

#27 Wieso Lernen auch Destabilisieren bedeutet: Über das Dilemma des Evaluierens

07 Mar 2021

Contributed by Lukas

Stefan Kühl und Andreas Hermwille besprechen, welche Funktionen Evaluationen in Organisationen haben.  Einige wichtige Erkenntnise aus der Folge...

#26 Suche Job mit guter Bezahlung, biete Job mit Sinn - über Geld als Motivationsmittel

28 Feb 2021

Contributed by Lukas

Wie hoch ist eine angemessene Bezahlung für einen Job? Wann werden Mitglieder unzufrieden aufgrund ihres Lohns? Wie funktioniert Geld als Motivation ...

#25 Zwischen Belohnung und dem Wink mit dem Kündigungszaunpfahl: Über die Zwecke von Coaching & Bildungsmaßnahmen

21 Feb 2021

Contributed by Lukas

Bildung nimmt in Arbeitsorganisationen einen enorm hohen Stellenwert ein. Wer etwa auf LinkedIn oder einer Stellenanzeige darstellen würde, dass Weit...

#24 Wo zwei oder drei im Namen der Firma versammelt sind - über Teams, Gruppen und Cliquen

14 Feb 2021

Contributed by Lukas

Im aktuellen Management-Diskurs geht es viel darum, dass man nicht nur Mitglieder in einer Organisation will, die sich gegenseitig Aufgaben zuschieben...

#23 Den ganzen Menschen wahrnehmen? Was passiert, wenn Organisationen die Gefühle ihrer Mitglieder adressieren

07 Feb 2021

Contributed by Lukas

Stefan Kühl und Andreas Hermwille diskutieren, wieso es eine Errungenschaft sein soll, dass Organisationen die Gefühle ihrer Mitglieder außen vor l...

#22 Es ist an der Zeit einen Kreis zu bilden: Wie funktioniert Holacracy?

31 Jan 2021

Contributed by Lukas

Bürokratisch aufgestellte Organisationen mit festen Abteilungen, in denen Mitarbeitende einer Chefin oder einem Chef zugeordnet werden, haben bekannt...

#21 "Kann ich das andere Problem nochmal sehen?" Wie Organisationen damit umgehen, dass jede Struktur ihre Tücken hat.

26 Jan 2021

Contributed by Lukas

Organisationen können beachtliches leisten. Ihre Möglichkeit, Mitgliedschaft unter Bedingungen zu stellen und so erwartbare, miteinander verkettbare...

#20 "Ich möchte wiederholen, was mein Vorredner gesagt hat, nur in länger und umständlicher" - über Meetings und Bullshit

18 Jan 2021

Contributed by Lukas

Daily Stand-Ups, Updates, The regular weekly, Arbeitstreffen, Bürorunde, Vorstandssitzung - die Formate, in denen man in Organisationen zusammen komm...

#19 Demokratie in Organisationen: Selbstverständlich für Vereine - auch verwendbar für Unternehmen?

10 Jan 2021

Contributed by Lukas

Dass es über Jahrtausende üblich war, dass man zum Herrscher einer Gruppe, eines Volks oder einer Nation werden konnte, weil man Kind (meistens Sohn...

#18 "Laut der Empfehlung unserer Software müssen wir mehr Entscheidungen auf Zahlen stützen!" - Über Digitalisierung.

04 Jan 2021

Contributed by Lukas

Wie verändern sich Organisationen durch Digitalisierung? Es gibt verschiedene Punkte, die man dabei anführen kann:  Neue Möglichkeiten der K...

#17 Agilität - Über die Vor- und Nachteile, wenn man Silos und Hierarchien abbaut

28 Dec 2020

Contributed by Lukas

Wenn man fünf Menschen, die nach Selbstbeschreibung mit Agilität oder agilen Methoden in Unternehmen arbeiten, nach ihrer Perspektive fragt, was Agi...

#16 Innovationen: Gute Ideen sind Alltag - ihre Verstetigung ist das Problem

20 Dec 2020

Contributed by Lukas

Was heißt eigentlich: innovativ sein? Stefan Kühl und Andreas Hermwille diskutieren, was "innovativ sein" eigentlich heißt, wie man Innovationen in...

Ankündigung: Staffel 2

14 Dec 2020

Contributed by Lukas

In der zweiten  Staffel schauen Andreas Hermwille und Stefan Kühl auf Phänomene, die Unternehmen und Organisationen aktuell besonders umtreiben...

#Spezial: Gemeinsam durchstehen, schnell entscheiden - daraus lernen? - Wie Organisationen und Gesellschaften mit Krisen umgehen.

27 Mar 2020

Contributed by Lukas

Wann ist eine Organisation in einer Krise? Was ändert sich im Krisenmodus, und was können Organisationen tun, um Krisen möglichst unbeschadet hinte...

#15 Abschlussdiskussion: Macht das Wissen über die Mechanismen in Organisationen eigentlich zynisch?

21 Feb 2020

Contributed by Lukas

Ein Merkmal von diesem Podcast ist: Wir versuchen, Phänomene in Organisationen sachlich und realistisch zu beschreiben. Das führt dazu, dass auch Th...

#14 Organisationsfassaden und ihre Wirkung nach innen: Wieso Mitglieder entspannt damit sind, dass ihre Organisation sich geschönt darstellt.

14 Feb 2020

Contributed by Lukas

Themen in dieser Folge: Wie die Beobachtung von Konflikten diese weiter eskalieren lässt Wie Dritte von Konflikten profitieren können Was das S...

#13 Das war ein lösungsorientierter Austausch, kein Streit! - Wieso Organisationen ihre Probleme hinter Fassaden verstecken.

07 Feb 2020

Contributed by Lukas

In dieser Folge von "Der ganz formale Wahnsinn" ist Thema, wieso Organisationen sich gerne sehr ungenau und abstrakt selbst beschreiben geht es um ...

#12 "Vergiss das Handbuch. Das läuft hier anders." Über ungeschriebene Gesetze in Organisationen.

31 Jan 2020

Contributed by Lukas

Es gibt Regeln in Organisationen, die gelten, ohne dass irgendjemand sie beschlossen hat. Sie ergeben sich schleichend, durch Gewohnheit, oder allein ...

#11 Sie beseitigen jetzt dieses Problem und belästigen mich nicht mit den Einzelheiten! - Über Regelabweichungen.

24 Jan 2020

Contributed by Lukas

Diese Folge bildet den Einstieg in die Gegenseite zur Formalität, zur Regelhaftigkeit, die in Organisationen Handeln erwartbar und zurechenbar macht,...

#10 Wir haben doch extra die Regel aufgestellt, dass wir uns an die Regeln halten! - Über Formalität

16 Jan 2020

Contributed by Lukas

"Jetzt ist es offiziell", "Wir müssen das jetzt noch einmal formal festhalten", "aber das sind nur noch ein paar Formalitäten am Schluss" - sie ist ...

#9 Diese Anweisung kommt von ganz oben: Über Kirchenorganisationen.

10 Jan 2020

Contributed by Lukas

Die Zwecke, die Regeln der Mitgliedschaft, und die Form ihrer Hierarchie bestimmen, wie eine Organisation funktioniert. In dieser Folge diskutieren An...

#8 Heucheln erlaubt: Das Bewerbungsgespräch als großes Theaterstück

03 Jan 2020

Contributed by Lukas

"Ich mach das doch nicht des Geldes wegen, nein! Ich wäre einfach nur gerne Teil Ihrer fantastischen Firma!" Was Mitglieder in Organisationen antreib...

#7 Wie man Leute zum Eintritt in eine Organisation kriegt - und vielleicht ans Arbeiten. Über Motivation.

20 Dec 2019

Contributed by Lukas

Wie kriegt man Leute dazu, einer Organisation beizutreten? Was motiviert sie, bei der Stange zu bleiben und in der Organisation zu tun, was ihnen gesa...

#Spezial: Anweisung zur Gemütlichkeit? Wieso die Weihnachtsfeier mit der Arbeit so unentspannt ist.

13 Dec 2019

Contributed by Lukas

Sie arbeiten in leitender Funktion in einem Unternehmen? Sie wollen zum Gelingen der Weihnachtsfeier beitragen und Allen ermöglichen, einen schönen ...

#6 Wenn es dir hier nicht passt, dann geh doch! - Über die Mechanismen der Mitgliedschaft.

06 Dec 2019

Contributed by Lukas

Wenn wir einen Augenblick vom all dem Wissen zurücktreten, dass wir aus unserem Alltag haben,  und uns dann ansehen, was Leute den Tag über so anst...

#5 Wie man Leute dazu kriegt, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen. Über Macht.

28 Nov 2019

Contributed by Lukas

Was für Machtquellen hat eine Organisation? Offensichtlich sind mehrere an die Hierarchie gebunden: Vorgesetzte können einstellen, entlassen, Abteil...

#4 Ist denn niemand hier, der auch mal eine Entscheidung treffen kann?! - Über Hierarchien

22 Nov 2019

Contributed by Lukas

Was macht einen guten Chef aus? Die Antwort ist ganz einfach: Er ist teamfähig. An Werten orientiert. Vertrauenswürdig. Fair. Visionär. Empathisch....

#3 Optimierungspläne, Abteilungskriege, verschimmelte Wurst: Mehr zu Zielen von Organisationen.

15 Nov 2019

Contributed by Lukas

In dieser Folge sprechen Stefan Kühl und Andreas Hermwille noch einmal über Zwecke, und zwar anhand von drei Fällen aus der Praxis. 1) Ärger zwis...

#2 Wir gründen ein StartUp! Aber wofür eigentlich? Über Ziele von Organisationen.

08 Nov 2019

Contributed by Lukas

Wofür ist eine Organisation eigentlich gut? Was ist ihr Zweck? Diese Frage ist oft der erste Zugang, über den man sich einer Organisation nähert. W...

#1 Woraus setzen sich Organisationen zusammen? Was davon ist "formaler Wahnsinn"?

05 Nov 2019

Contributed by Lukas

In der ersten Folge von "Der ganz formale Wahnsinn" 1) stellen sich die Akteure des Projekts, Prof. Dr. Stefan Kühl und Andreas Hermwille vor 2) erk...