663. Implicar a tu equipo (caso)

¿Por qué cuesta tanto que tu equipo se implique en tus proyectos? ¿Cómo motivarlos para conseguir que lo hagan? Esas preguntas y más en el episodio de hoy. Implicar y motivar a tu equipo si es posible Qué difícil es motivar a tu equipo, tenerlos a tome e igual de implicados que tu con el proyecto. Sobre ello exactamente va el caso de hoy que nos envía un oyente. Recordad que vosotros también podéis enviar vuestras preguntas, dudas y casos a través del formulario de contacto. Y ahora sí, vamos con el caso de hoy: Sr. Anónimo Hola Mattia, perdona que sea directo pero… ¿Cómo hago para tener a mi equipo motivado?No se implican en lo que hacen, vienen a trabajar a disgusto y el único momento feliz del día para ellos es cuando llega la hora de irse. Esto implica que los proyectos salen pero justitos en cuanto a plazos y sobre todo en cuanto a calidad. Aunque cumplimos con lo que se nos pide me da la sensación de que el resultado es mediocre para lo que podríamos conseguir. La única forma de hacer buenos proyectos es poniéndome yo a muerte (+12 horas al día) y/o pidiendo ayuda fuera. Cuando lo he hecho así me ha funcionado mucho mejor pero a costa de trabajar demasiado y casi quemarme como tu dices.¿Qué crees que podría hacer? ¿Algún consejo?Gracias!! La resolución del caso en el episodio de hoy. Mientras tanto yo me despido hasta mañana que volveremos con un tema muy relacionado a lo que hemos hablado hoy, pero no os adelanto nada. De nuevo, muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

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