AI og forandringsledelse – Sådan sikrer du unik værdi og ægte forandring

Hvordan sikrer vi, at kunstig intelligens ikke udvisker rådgivernes unikke kompetencer, men i stedet styrker vores værdi? I denne episode af Det gode råd dykker vi ned i balancen mellem AI og menneskelig dømmekraft og forandringsledelse med Ida Ebbensgaard og Karsten Søderberg fra Summit.Ida Ebbensgaard – tidligere chefredaktør på Zetland, uddannelsesredaktør på Berlingske og pressechef i et ministerium. Nu selvstændig rådgiver med speciale i generativ AI, forfatter til bogen Ægte og erfaren moderator. Karsten Søderberg – administrerende direktør i Summit, en erhvervspsykologisk konsulentvirksomhed, der arbejder med personlighedstest og organisatoriske forandringer. Han har en matematisk-økonomisk baggrund fra CBS og en international karriere bag sig.Sammen stiller de skarpt på et af rådgivningsbranchens største dilemmaer: AI kan effektivisere og optimere analyser, men risikerer vi at miste vores unikke rådgiverstemmer, hvis alle bruger de samme værktøjer?Ida og Karsten deler også deres syn på forandringsledelse, hvor et andet dilemma handler om at få strategier ordentligt forankret i organisationen. De peger på betydningen af tydeligt at kommunikere "hvorfor" forandringen sker, sikre at der er kapacitet til at føre den ud i livet og tage hånd om medarbejdernes reaktioner. Alle pyramider ser flade ud ovenfra," siger Ida – et billede på, hvordan ledere ofte ser organisationen anderledes end medarbejderne. Hvordan sikrer vi, at strategierne også fungerer på gulvet?Centrale takeaways:✅ AI skal understøtte – ikke erstatte – rådgiveren. Maskinen kan analysere data, men menneskets erfaring, intuition og evne til at skabe tillid er stadig uundværlig.✅ Hvis din rådgivning bliver for generisk, er det en advarselslampe. Det handler om at være bedre end AI – ikke at lade AI tage styringen.✅ Forandringsledelse kræver mere end strategi – det kræver forankring. En stærk strategi falder til jorden, hvis organisationen ikke forstår hvorfor forandringen sker, eller hvis medarbejderne ikke har kapacitet til at følge med.Episoden giver dig konkrete råd til at bruge AI klogt, styrke din rådgivning og skabe forankring af forandringer, der motiverer og engagerer.🎧 Lyt med – og gør din rådgivning klar til fremtiden!I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.