Jean-Sébastien : Quand une opportunité transforme un développeur en manager

Jean-Sébastien vous dira qu’il est arrivé dans l’informatique un peu par chance, via un DUT informatique puis une école d’ingénieur dont il sort diplômé en 2009.Il passe les 7 années suivantes comme développeur à explorer les divers aspects du métier : Agilité, SCRUM, tests, performance, SQL et noSQL, Cloud, devops...Mais en 2016, alors qu’il change d’entreprise, il amorce une transition vers le management ; un rôle d’engineering manager (EM) qu’il occupe toujours aujourd’hui, dans la même entreprise, depuis 7 ans, et dont il nous parle dans cet épisode. Durant cette discussion passionnante, on évoque notamment :Comment s'est passé son switch de Java à Node.js, et pourquoi il a préféré l'environnement JS,Le moment où il s'est senti senior... qui est venu bien trop tôt,Qu'est-ce qui change quand on passe de contributeur individuel à manager ?Quel est concrètement le rôle d’un EM ?Quelles sont les compétences clés pour être EM ?Quels sont les symptômes d'une équipe dysfonctionnelle ?Quelle importance donner au bagage technique en tant que manager ?Qu'est-ce que le Competency Model, qu'il a contribué à mettre en place dans son entreprise,La difficulté à réussir à déléguer en tant que managerLa possibilité de continuer à évoluer en tant que contributeur individuel, sans avoir à passer manager.Quelle place Jean-Sébastien donne-t-il à la santé mentale ?Référence citée par Jean-Sébastien :The Manager's Path — Camille FournierHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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