23 - El individualista

Raúl no es una persona sociable, no se lleva bien con el equipo y sus actitudes incluso generan malestar en el resto de las personas de la empresa. A tal punto que en la dirección es conocido por su mala relación con el resto, cosa que lo ha llevado a estar “en la mira”. No se lo ve motivado, ni con la “camiseta puesta”. No habla en contra de la empresa abiertamente, pero tampoco nunca se lo escuchó decir nada a favor. No se lo ve con deseos de crecer (ni dentro, ni fuera de la empresa).  A nivel resultados entregados, Raúl no tiene igual: siempre ha entregado por encima del 150% de los objetivos planteados. Desde que entró a la empresa cinco años atrás, siempre ha batido sus propios récords en tiempo de respuesta, productividad y calidad de trabajo entregado. Alguien como Raúl, ¿es un problema Raúl para la empresa? ¿Cómo manejarían la situación? Y si Raúl tuviese una oferta de otra empresa, ¿lo retendrían? --- ¡Dejanos un mensaje de voz en divergerentes.com! Escribinos también a [email protected]. Seguinos en Instagram y Twitter (@divergerentes) y unite a nuestro grupo de discusión en LinkedIn (Divergerentes). #management #podcast #leadership #liderazgo #gestión #métricas #experiencia #riesgos #objetivos #equipo #OKR #proceso

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