各位听众朋友们大家好,欢迎来到最新一期的DTC Lab,今天的嘉宾是专门研究数字化新商业转型的专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐教授。我和周教授第一次见面是在中欧国际工商学院的CMO课程上,我们正好在一天去做分享,后来他也加入金投赏,我们又有了很多共同交流的机会。这次正好赶上他来北京在混沌录一门新的课,《商业模式设计:打通你商业认知的任督二脉》,此前周教授主讲的《营销思维:新锐品牌出奇制胜的底层逻辑》是混沌最受学员欢迎的营销课程之一。周教授知道我在做播客也很感兴趣,我也趁他在北京期间邀请他一起录了这次播客,在和周教授对话的时候,我感觉自己变成了一个学生,把一个个问题抛给他:你怎么定义DTC?你觉得DTC会成为主流的模式吗?DTC是一种可持续的商业模式吗?DTC能持续成为一种比较优势吗?产品品牌和渠道品牌做DTC谁更迫切?传统巨头转型DTC能够大象跳舞吗?新消费品牌从DTC起步和最终走入线下矛盾吗?快消品和耐消品做DTC有什么差别?你觉得最不可错过的DTC案例?中国企业做DTC最大的挑战是什么?.......这些问题看起来都比较大,但却是是我做这档节目这么长时间,一直不断思考和希望获得更多碰撞的关注点。面对这些问题,教授非常认真,每个问题都尽可能很深入很体系地回答我,也非常好地体现了他在一线企业研究背后的思考。节目最后我问他第一次录播客感觉如何,他也笑说,和讲课还是很不一样,也充满了新的乐趣和挑战。那么接下来就让我们一起来听听周宏骐教授对DTC这一全新商业模式的研究和思考吧。【主播】艾勇(新浪微博: @艾勇 ),CPA中文播客社区联合发起人 ,映天下|DTC Lab创始人【嘉宾】周宏骐, 新加坡国立大学商学院兼任教授, 亚洲著名营销与商业模式学者,数字化新商业转型专家【时间轴】02:20 DTC是未来主流的零售经营的全新范式05:30 VOC:用户之声系统09:04 三种不同业态的商业模式谁更需要DTC15:10 DTC是可持续的商业模式吗?17:15 案例:蔚来汽车打造用户型企业26:23 传统巨头转型DTC能够大象跳舞吗?33:13 DTC作为起步打法和走入线下的关系36:31 快消、耐消不同品类做DTC会有不同打法吗?38:47 不容错过的3个案例:Costoco,美元剃刀俱乐部43:59 基建能力是在中国做DTC的最大挑战【BGM】Boyhood Mondays - Frank Jonsson【Staff】视觉设计:猫哥制作监制:hec
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