Folge #53: Was wäre, wenn der Faktor Mensch in Familienunternehmen austauschbar wäre?

Die Entscheidungsträger in Familienunternehmen sind Menschen, die mit ihren Persönlichkeiten, Charakteren und fachlichen Kompetenzen das Gesicht des Unternehmens formen. Um dem hohen Veränderungsdruck in der heutigen Zeit standzuhalten, ist es manchmal notwendig, den Menschen vorübergehend auszublenden und sich auf das System Unternehmen zu konzentrieren. Dabei werden normative und strategische Ebenen, Prozesse und Strukturen, die Sachebene der Wertschöpfung, sowie Kommunikation und Dynamiken im Unternehmen betrachtet. Dieser abstrakte Blick auf das Unternehmen lässt vermuten, dass der Faktor Mensch austauschbar sei, da er als Teil des Systems betrachtet wird. Erfolgreiche Führung in Familienunternehmen muss jedoch sowohl das System als auch den Faktor Mensch berücksichtigen. Wer eines von beiden vernachlässigt, sieht sich mit Problemen konfrontiert. Die Realität und die Praxis zeigen, dass Menschen notwendig sind, um das Unternehmen zu gestalten sowie zu erfüllen und somit auch die Unternehmenskultur zu prägen. Lass uns aus verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen können und welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an [email protected]

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