ep19. CTO/VPoE/VPoP体制はベストプラクティスではない? ゲスト: 松本勇気(@y_matsuwitter)さん

CTO/VPoE/VPoPの分断、個別の責務が段階的に存在することを意識する、CTOとマネージメント、標準化技法を学ぶこと、EMのムーブメント、ファクトとナレッジとコンセプトとモデリング、ミクロからマクロまで、財務諸表、亀山会長のすごいところ、仮説検証のためのモンテカルロ・シミュレーション、ビジネスモデル写経・UIフロー写経、意図した車輪の再発明は学びがある、食戟のソーマの美作昴のパーフェクトトレース、木村新司さんの思考様式をエミュレート、仮説記述言語、facebookのUIと確率論、tiktokのデータサイエンティストチーム、松本さんの発信、などについてかたります。 【企業スポンサー】 freee株式会社は「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッションを掲げ、アイデアやパッションやスキルがあればだれでも、ビジネスを強くスマートに育てられるプラットフォームを開発しています。 freeeのエンジニアリングマネージャーは、ジャーマネとよばれ、タレントであるfreeeのメンバーを叱咤激励し、成長・活躍をサポートする存在です。freeeは、日本のエンジニアリングマネージャーコミュニティの発展のため、また、freeeジャーマネの成長を後押しするためにも、EMFMの活動を支援させていただきます。 https://www.freee.co.jp/

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