#33 Crea il tuo manifesto

Purtroppo molti imprenditori trovano difficoltà nel gestire la comunicazione interna, di conseguenza non riescono a trasmettere in modo efficace la vision e la mission al personale e ai collaboratori.   Individua gli obiettivi aziendali, chiarisci la tua vision e soprattutto trasferiscila in modo coerente ed efficace alla tua squadra, per far crescere e portare la tua azienda al livello successivo.  Condividere i propri valori con il team serve a dare spazio alle opinioni, al fine di instaurare un confronto costruttivo. Senza contare che avere le idee chiare su cosa desidera un’azienda è sicuramente importante.  Trasforma vision e mission in un'opportunità di dialogo e ascolto con il team:  Se sei un imprenditore puoi indire una riunione per analizzare insieme alla tua squadra dove vuole arrivare l’azienda, a che punto è del suo percorso e quali attività sono necessarie per raggiungere i risultati prefissati.   Definire vision e mission aziendale in modo chiaro ed esplicito può svolgere una funzione di guida per l’attività aziendale. In questo modo, per l’imprenditore e i dipendenti sarà più facile tenere a mente gli obiettivi di breve e lungo periodo e lavorare insieme per la loro realizzazione, in un clima di condivisione dei valori aziendali.  Cosa aspetti?  Inizia ad organizzare il tuo meeting, vedrai che darà un rinnovato impulso per la crescita della tua impresa.

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