エンジニア組織の作り方 with 杉田 enechain

エンジニア組織の形成は各企業ずっとおこなっているものの、形式知化されておらず各企業の経営陣、マネージャー陣は悩み話としてはよくでてきます。そんな中、現在エンジニアリングマネージャーとして活躍している 杉田さんと アジャイルコーチとして組織づくりを支援している kyon_mm　で雑談します。 杉田陽市 株式会社enechain テクノロジー本部 エンジニアサクセスデスク マネージャー 新卒で組込エンジニアとしてキャリアをスタート、メーカーを顧客とした家電向けのブラウザ、メディアプレイヤー等の移植開発に携わる。 その後プロジェクトマネージャーに転身、iOS/Androidアプリの受託開発事業に7年間従事。前職では暗号資産取引サービスを運営する企業にて自社プロダクトのプロジェクトマネジメントを担う傍ら、システム開発部門の部門長として組織マネジメントを行う。 2022年1月にエネルギーのトレーディングプラットフォームを運営するenechainにジョイン。テックチームのマネージャーとして、組織と事業のスケールを見越してのカルチャー醸成、仕組み作りや課題解決等、プロダクト開発以外はなんでもやる。 Meety：https://meety.net/matches?q=%E6%9D%89%E7%94%B0+%E9%99%BD%E5%B8%82 kyon_mm 47機関 筑波大学非常勤講師、各社新卒エンジニア研修講師 アジャイルコーチ システムアーキテク トピックになるかもしれない妄想のカケラ - エンジニア組織の作り方（課題・発見・醍醐味など） - EMとPOの違いについて - カルチャーフィットの尺度 - re:Work と Team Geek

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