Wie die Finanzkrise in 2008 zu radikaler Transparenz bei der EBK Krüger geführt hat mit Daniel Heidrich

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Heute spreche ich mit Daniel Heidrich darüber, wie fehlenden Transparenz in den Daten in der Finanzkrise 2007 2008 es quasi unmöglich gemacht haben, die Verlustursachen in seinem Unternehmen zu ermitteln und wie Daten heute zu einem zentralen Teil der Kultur der EBK Krüger geworden sind und wie daraus ein Geschäftsmodell, eine neue Firma wurde. Daniel erzählt uns wie 2 Praktikanten für ihn die Lieferantenbewertung nach VDA automatisiert haben und dann erste Kunden der EBK Krüger gefragt haben, wo sie das denn gekauft haben und ob sie das auch haben könnten. Und wir sprechen darüber, wie daraus die heutige Leitart geworden ist, eines der führenden BI Unternehmen in Deutschland. Viel Spaß beim Hören von Teil 3 von 6. Mehr über Daniel findet Ihr auf ⁠⁠LinkedIn⁠⁠. Mehr über den Podcast findet Ihr auf ⁠www.family-business-talk.de⁠ und über mich auf ⁠LinkedIn⁠.

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