pOsons le projet
Activity Overview
Episode publication activity over the past year
Episodes
Ralentir pour plus de performance
10 Nov 2022
Contributed by Lukas
Et si ralentir le rythme contribuait directement à la performance des projets ? Les exigences sur les délais et sur la fréquence des rapports et de...
Trois leviers clés
02 Sep 2022
Contributed by Lukas
Raison, gestion et priorisation, trois leviers si simples à activer pour s’engager vers une gestion de projet sobre et durable. Hébergé par Aush...
Mon sobre projet de bureau
27 Jun 2022
Contributed by Lukas
Quand j’ai engagé mon projet de deuxième bureau, j’aurais pu commencer par me poser comme question « Quel bureau souhaites-tu ? », et la ré...
8 - Clore le projet en agile
27 May 2022
Contributed by Lukas
J'avais prévu de traiter 8 éléments clés de gestion d’un projet conduit en agile. L’objectif est atteint, il est donc temps de clore le projet...
7 - Gérer le changement en agile
08 May 2022
Contributed by Lukas
Garder les options ouvertes le plus longtemps possible et accueillir favorablement le changement. Et si c’était ça l’esprit agile ? En respectan...
6 - Suivre le projet en agile
01 May 2022
Contributed by Lukas
Suivre le projet agile qui avance à un rythme soutenu (et soutenable), ce n’est pas une mince affaire. Les rituels participent bien au partage des ...
5 - Gérer les risques en agile
24 Apr 2022
Contributed by Lukas
En gestion de projet agile le risque doit être considérée en intégrant une difficulté particulière : l’incertitude sur le livrable. Il faut do...
4 - Planifier en agile
15 Apr 2022
Contributed by Lukas
La prochaine personne qui annonce qu’elle ne planifie pas parce qu’elle "travaille en sprint", devra se repasser cet épisode 20 fois de suite jus...
3 - Définir l'organisation en agile
04 Apr 2022
Contributed by Lukas
Si vous repérez une fonction chef de projet, c'est que vous n'êtes pas sur un projet conduit en agile. Cette fonction n'est simplement pas compatibl...
2 - Imaginer le livrable en agile
28 Mar 2022
Contributed by Lukas
Imaginer le livrable, car le décrire n'est pas possible, sinon nous ne conduirions pas le projet en agile. Mais il est possible de réduire l'incerti...
1 - Formaliser les attentes en agile
21 Mar 2022
Contributed by Lukas
Sur ce premier épisode de la saison 2, j'aborde la formalisation des attentes et leur justification. Je vous rappelle que cette deuxième saison trai...
Bande-annonce
20 Mar 2022
Contributed by Lukas
Après une première saison qui abordait la gestion de projet en mode cascade, voici la saison 2 pour traiter du cadre de travail agile. Je garde la m...
Deux jours pour pOser le projet
07 Mar 2022
Contributed by Lukas
Ce projet de podcast a été clos le 1er mars comme prévu après 10 publications. Alors qu’est-ce que tu fais là me direz-vous ? Et bien je viens ...
8 - Clore le projet
28 Feb 2022
Contributed by Lukas
Ne laissez pas votre projet ouvert après sa clôture ! La clôture du projet n’est pas toujours un exercice simple. D’ailleurs, cette clôture n’...
7 - Accueillir le changement
21 Feb 2022
Contributed by Lukas
Etes-vous déjà intervenu sur un projet qui n’était pas exposé au changement ? Chose rare dans la mesure où le projet s’inscrit dans un enviro...
6 - Suivre le projet
14 Feb 2022
Contributed by Lukas
Nous avons abordé à plusieurs reprises sur ce podcast les éléments de performance du projet avec en particulier les délais, les coûts et la qual...
Et si nous faisions de l'hybride ?
07 Feb 2022
Contributed by Lukas
Est-ce qu'une cohabitation cascade-agile est envisageable ? Est-ce que le cascade est soluble dans l’agile ou est-ce que l’agile est soluble dans ...
5 - Gérer les risques
31 Jan 2022
Contributed by Lukas
Alors ces risques ? Nous les traitons ou nous les acceptons ? Avez-vous déjà imaginé un projet sans incertitude ? Probablement pas ! Alors pourquoi...
Ça veut dire quoi sobre et durable ?
24 Jan 2022
Contributed by Lukas
Pourquoi envisager la sobriété en gestion de projet ? Et une gestion de projet durable me direz vous ? Je croise régulièrement des équipes bien s...
4 - Planifier le projet
18 Jan 2022
Contributed by Lukas
Le livrable, vous le prévoyez avec quel retard ? La planification de projet est un exercice délicat car il y a de l’incertitude sur le projet, dé...
3 - Définir l'organisation
11 Jan 2022
Contributed by Lukas
Nouvelle demande, arbitrage ou exception, qui décide ? On dit souvent que le mode projet est associé à une organisation temporaire. organisation di...
2- Décrire le livrable
03 Jan 2022
Contributed by Lukas
Votre vélo, vous le voulez pour faire vos courses … ou pour gagner une course ? Une fois le besoin du client exprimé, la gestion de projet réclam...
1 - Définir le besoin et le justifier
20 Dec 2021
Contributed by Lukas
Nous sommes d'accord, la demande de projet à la machine à café, c'est Non ! Pour envisager une approche du projet sobre et durable, la demande do...
Bande-annonce
14 Dec 2021
Contributed by Lukas
Voici la toute première publication du podcast pOsons le projet. Ce n'est que la bande-annonce, mais passer de l'écriture à l'enregistrement, puis ...