Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

PSD 236 ANEKDOTISCHE EVIDENZ - "Hörensagen" hat zwar eine schwache Aussagekraft, ist aber trotzdem sehr beliebt. Erfahre, wie du ihr gekonnt begegnen kannst.

06 May 2024

Contributed by Lukas

Die anekdotische Evidenz als Abgrenzung zur empirischen Evidenz hat mir gleich gefallen - das Wort hat "Sprengkraft", denn die anekdotische Evidenz wi...

PSD 235 GEFÄHRLICHE BEISPIELE - Chancen und Risiken bei der Nutzung von Beispielen, denn gerade ihr Vorteil kann auch ein Nachteil sein...

29 Apr 2024

Contributed by Lukas

Das Beispiel ist ein "Phänomen". Um dieses Phänomen kreist die Kommunikation. Das Beispiel ist meist anschaulich und dadurch gut anschlußfähig. Wa...

PSD 234 REGELABWEICHUNG UND BRAUCHBARE ILLIGALLITÄT - Prof. Dr. Stefan Kühl erklärt, warum das für professionelle Organisationen so wichtig (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Stefan Kühl, Teil 3)

22 Apr 2024

Contributed by Lukas

Eine angemessene Toleranz von Regelabweichungen ist eine wichtige Ressource und kein Fehler einer professionellen Organisation, weiß Stefan Kühl. Me...

PSD 233 MOBBING gegen Minder- und Höchstleister - eine Folge flacher Hierarchien?! (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Stefan Kühl, Teil 2)

15 Apr 2024

Contributed by Lukas

Regeln und Vorschriften können die Menschen auch ENTlasten! Auf den ersten Blick klingt das vielleicht nicht intuitiv, auf den zweiten schon, wie Pro...

PSD 232 PROFESSIONELLER FEHLER - so nennt es Prof. Dr. Stefan Kühl, wenn Berater Präferenzen für Organisationsformen haben. (Systemisches Interview mit Prof. Dr. Kühl, Teil 1)

08 Apr 2024

Contributed by Lukas

Prof. Dr. Stefan Kühl geht im Interview auf eine wichtige Unterscheidung und die Tücken flacher Hierarchien ein. Er verrät uns, wer in kritischen M...

PSD 231 ZIRKULARITÄT STATT KAUSALITÄT - eine systemische Wunderwaffe zur Versöhnung?

01 Apr 2024

Contributed by Lukas

Am Beispiel zweier konkurrierender Philosophien, die ich als Kausalitäten wahrnehme (Materialismus - das Sein bestimmt das Bewusstsein oder Idealismu...

PSD 230 UNSINN IST UNSINN - über den Sinn des Sinns (Luhmanns Sinn Teil 2)

25 Mar 2024

Contributed by Lukas

Warum ist Unsinn Unsinn? Mit dieser spannenden Frage auf Basis Luhmannscher Überlegungen beginnt diese Episode. Sie klärt dann, wie der Sinn überha...

PSD 229 SINNVOLLES ÜBER SINN - oder wie Niklas Luhmann den Sinn vom Subjekt befereit (Luhmanns Sinn Teil 1)

18 Mar 2024

Contributed by Lukas

Sinn ist eine feste Form im losen Medium des Sinns. So könnte eine Definition von Sinn aussehen, wenn ich Niklas Luhmann richtig verstanden habe. Di...

PSD 228 SYSTEMISCH KONSTRUKTIVISTISCH - was ist das und wie hängt das zusammen?

11 Mar 2024

Contributed by Lukas

Unter "Systemisch" kann ich mir was vorstellen. Auch "Konstruktivistisch" kann ich mir erklären. Beides macht für mich Sinn. Aber wie hängt das zus...

PSD 227 MANAGEMENTSYSTEME - was ist das und wie passen sie zu sozialen Systemen?

04 Mar 2024

Contributed by Lukas

Lassen sich Systeme managen? Jein! Es kommt darauf an. Managementsysteme sind in vielen Unternehmen "installiert". Oft folgen sie der ISO 9000 und we...

PSD 226 ERLEBENSRÄUME STATT ERZÄHLRÄUME - über Narrative und deren wirksame Veränderung spreche im zweiten Teil des systemischen Interviews mit Christine Erlach.

26 Feb 2024

Contributed by Lukas

Warum sind Erlebensräume besser als Erzählräume - und wie "baut man sie"? Warum sind so viele Workshops unwirksam? Warum gibt es oberflächliche un...

PSD 225 WER FRAGT, DER FÜHRT! - ABER IST DAS AUCH IMMER NÜTZLICH? Unter anderem um diese Frage geht es im "Systemischen Interview" mit Christine Erlach.

19 Feb 2024

Contributed by Lukas

Christine Erlach ist Psychologin, Expertin für Narrative und Autorin zahlreicher Bücher und Fachbeiträge. Mit Christine spreche ich über die Einsc...

PSD 224 FÜNF NEUE FÜHRUNGSIDEEN - im Spannungsfeld zwischen Fomalität und Kultur

12 Feb 2024

Contributed by Lukas

Systemische Perspektiven erweitern die Optionen von Führung. Ich halte wenig von „Tipps zur Führung“, denn Tipps müssen zum Kontext passen. Ich...

PSD 223 DIE DREI BAUSTEINE EINES ERFOLGREICHEN WORKSHOPS - und wie dazu die Bedürfnispyramide von Maslow verwendet werden kann. (Systemische Workshops II)

05 Feb 2024

Contributed by Lukas

Für die drei Bausteine werde ich dich in drei Räume entführen: in den physischen Raum, in den Kommunikationsraum und in den Methodenraum. Für die ...

PSD 222 WORKSHOP(s) - werden überbewertet! (Systemische Workshops I)

29 Jan 2024

Contributed by Lukas

Es gibt tolle Workshops, alle sind zufrieden - und trotzdem sind sie sinnlos. Es geht nie um den Workshop, sondern immer um das, was durch den Worksho...

PSD 221 STATUSSYMBOLE - oder was Rolex, Logos und ein toller Body mit symbolisch generalisierten Kommunikationsmedien zu tun haben.

22 Jan 2024

Contributed by Lukas

Symbolisch generalisierte Kommunikationsmedien sind nach Niklas Luhmann zum Beispiel Macht, Geld, Liebe, Kunst und Wahrheit. Diese "Symbole" machen an...

PSD 220 MEINE NIEDERLAGE - Narrative im Profifußball und meine Zeit als Aufsichtsrat des VfR Aalen.

15 Jan 2024

Contributed by Lukas

Wie Geschichten Organisationen bestimmen und für Stabilität sorgen - im Guten wie im Schlechten. Sechs Jahre lang war ich Aufsichtsrat beim VfR Aal...

PSD 219 AUSWEGLOSIGKEIT MEISTERN! - so bekommst du festgefahrene Strukturen wireder fit!

08 Jan 2024

Contributed by Lukas

Wenn eine Organisation ihre Lage als ausweglos einschätzt und wenig Hoffnung herrscht, dann ist es schwierig eine Stimmung von Zuversicht und Aufbruc...

PSD 218 NARRATIVE INTELLIGENZ - ein wichtiger Hebel für die Arbeit am und mit Systemen.

01 Jan 2024

Contributed by Lukas

Sich der Narrative (s)einer Organisation bewußt zu sein schafft tolle Einsichten, diese Geschichten auch zu würdigen und zu verändern. Erfahre in d...

PSD 217 NARRATIVE - gestalte die Organisationskultur mit sinnstiftenden Erzählungen!

25 Dec 2023

Contributed by Lukas

Die Kultur einer Organisation sind ihre Narrative, kein Banner, keine Power Point und auch kein Claim. Die Kultur sind die Geschichten, die sich die O...

PSD 216 WENN DU NUR EINEN HAMMER HAST, DANN SIND ALLE PROBLEME NÄGEL (Paul Watzlawick) – Checklisten das beste Mittel gegen blinde Flecken, auch gegen deine :-)

18 Dec 2023

Contributed by Lukas

Du brauchst eine Checkliste gegen deine blinden Flecken. Wenn du Organisationen beobachtest oder selbst Teil von Organisationen bist, dann schaust du ...

PSD 215 VORBILDER WIRKEN! - über die Vorbildwirkung von Führenden (Organisationskultur VIII)

11 Dec 2023

Contributed by Lukas

Man kann viele Bücher lesen und viel Theorie studieren, um eine gute Führungskraft zu werden. Am Ende werden die Mitglieder einer Organisation ihre ...

PSD 214 AUSWEGE AUS DER OHNMACHT – fünf praktische Ideen für gelingende Interventionen in formalen Organisationen (Organisationskultur VII)

04 Dec 2023

Contributed by Lukas

In den vorangegangenen Episoden konnte der Eindruck entstehen, dass sich formale Organisationen lange nicht so steuern lassen, wie man denken könnte ...

PSD 213 ENTSCHEIDUNGSPRÄMISSEN – die Typen von Entscheidungsprämissen sind ein wertvolles „Tool“ für systemisch Denkende (Organisationskultur VI)

27 Nov 2023

Contributed by Lukas

Die drei Typen der Entscheidungsprämissen ermöglichen uns eine wunderbare Unterscheidung für Beobachtung und Intervention. Niklas Luhmann untersche...

PSD 212 ILLEGAL – verhält sich, wer gegen formale Regeln verstößt, so bezeichnet es Niklas Luhmann (Organisationskultur V)

20 Nov 2023

Contributed by Lukas

Gut, Luhmann nennt es „brauchbare Illegalität“, das schwächt das harte Wort der Illegalität etwas ab. Dennoch stellt sich die Frage, welche Ver...

PSD 211 UNGEREGELTES und UNREGELBARES – über entschiedene und nicht entschiedene Entscheidungsprämissen (Organisationskultur IV)

13 Nov 2023

Contributed by Lukas

Das klingt schon etwas verrückt und ist es wohl auch. Die Unterscheidungen über Entscheidungsprämissen zeigen sehr praktisch, was in formalen Organ...

PSD 210 ORGANISATIONSKULTUR – viel diskutiert und kritisiert, dennoch ein Buch mit 7 Siegeln (Organisationskultur III)

06 Nov 2023

Contributed by Lukas

Es gibt viele Ideen, die Organisationskultur zu definieren. Die Werte oder der Sinn sind typische Ansätze, aber sie haben Unzulänglichkeiten. Niklas...

PSD 209 FORMALE OHNMACHT – es geht weniger formal, als du denkst! (Organisationskultur II)

30 Oct 2023

Contributed by Lukas

In formalen Organisationen, z.B. in Unternehmen, werden Machtpositionen definiert. Aber wie mächtig sind diese Mächtigen überhaupt? Wo wirkt die fo...

PSD 208 KOMMUNIKATION, ein Denkfehler und seine Folgen. (Organisationskultur I)

23 Oct 2023

Contributed by Lukas

Habe ich schon verraten, dass ich Ingenieur für Nachrichtentechnik bin? Ich verstehe was von Kommunikation. Und genau dieses weitverbreitete Verstän...

PSD 207 STRATEGIE - stelle deine Angebote in den Mittelpunkt deiner Strategie und erreiche drei Vorteile damit!

16 Oct 2023

Contributed by Lukas

Strategie sollte die Kommunikation einer Organisation oder eines Systems nachhaltig und anschlußfähig verändern. Die Angebote und Produkte einer Or...

PSD 206 STRATEGIE - aber richtig! Systemische Prinzipien für wirksame und lebendige Strategien. (Strategie I)

09 Oct 2023

Contributed by Lukas

Es geht schon mit dem Wort los: STRATEGIE. Was ist das eigentlich? Eine Frage mit sehr (sehr) vielen Antworten. Der Streit über die Deutung von Strat...

PSD 205 Sechs sofort nutzbare Prinzipien für deine systemische Arbeit! - lerne die phantastischen Merksätze von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg kennen! (Lösungsorientierte Therapie - Teil II)

02 Oct 2023

Contributed by Lukas

In der heutigen Episode lernst du die sechs Merksätze zur lösungsfokussierten "Einfachheit" kennen. Die Ansätze, die Steve de Shazer und Insoo Kim ...

PSD 204 LÖSUNGSORIENTIERTE THERAPIE nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg (Lösungsorientierte Therapie - Teil I)

25 Sep 2023

Contributed by Lukas

Lerne die drei Grundprinzipen der Lösungsorientierung und nutze sie für dich und deine systemische Arbeit. Verstehe die Idee der Lösungsorientierun...

PSD 203 UNTERSCHEIDUNGSFRAGEN - nutze die Kraft der Unterschiede für deine Fragen (Systemische Fragen VII)

18 Sep 2023

Contributed by Lukas

Unterschiede sind der Nukleus der Systemtheorie. Fragen nach den Unterschieden liegen auf der Hand. Erlebe die Rolle des Beobachters und erlerne vier ...

PSD 202 DIE WUNDERFRAGE - erlebe unter anderem die Kraft der berühmten Frage nach Steve de Shazer (Systemische Fragen VI)

11 Sep 2023

Contributed by Lukas

Auf Wunder zu hoffen kann nativ sein - mit der Wunderfrage zu arbeiten ist aber sehr konkret. Sie schafft neue Perspektiven und Denkräume und hilft L...

PSD 201 HYPOTHETISCHE FRAGEN - erfahre, warum Probleme auch nützlich sein können - und deshalb nicht gelöst werden WOLLEN (Systemische Fragen V)

04 Sep 2023

Contributed by Lukas

Wenn du dein Problem schon gelöst hättest, es aber noch einmal wieder bekommen möchtest, was könntest du tun, dass es wieder da ist? Merkst du was...

PSD 200 WOW!!! 200 Episoden, heute gibt es mal eine Blick hinter die Kulissen....

28 Aug 2023

Contributed by Lukas

Ich hätte nie gedacht, das so viele Menschen den Podcast hören. DANKE! Wie der Podcast entsteht, was noch so kommen könnte und ein paar Kennzahlen ...

PSD 199 SKALIERUNGSFRAGEN - über eine Skale, die auch mein Leben veränderte (Systemische Fragen IV)

21 Aug 2023

Contributed by Lukas

Skalierungsfragen aktivieren Ressourcen von Menschen und Organisationen. Damit sind sie ein wichtiges Tool systemischer Fragen und Methoden. Skalierun...

PSD 198 SELBSTCOACHING mit zirkulären Fragen (Systemische Fragen III)

14 Aug 2023

Contributed by Lukas

Lerne die Anwendung zirkulärer systemischer Fragen an zwei Beispiele kennen. Beispiel 1: Kurt ist schwierig. Er stört das Team. Erlebe an diesem Bei...

PSD 197 ZIRKULÄRE TRIADISCHE FRAGEN (I) - bringe Licht ins Dunkel dieser spannenden Methode. (Systemische Fragen II)

07 Aug 2023

Contributed by Lukas

Zirkuläre oder gar triadische Fragen klingen geheimnisvoll. In dieser Episode lüfte ich den Mantel des Geheimnisses und erläutere die zirkulären F...

PSD 196 SYSTEMISCHE FRAGEN - lerne das mächtige Tool kennen und erfahre von meinen Irrtum! (Systemische Fragen I)

31 Jul 2023

Contributed by Lukas

Systemische Fragen stellen ein Herzstück systemischer Arbeit dar. Systemische Fragen sind die Methode Systeme spannend zu triggern und gleichzeitig I...

PSD 195 MACHT - kenne die Formel der Macht, abgeleitet aus systemischen Erkenntnissen

24 Jul 2023

Contributed by Lukas

Die einen mögen sie, die anderen nicht - bestimmt hast auch du eine Meinung zur MACHT. Aber was heißt es eigentlich "mächtig" zu sein? Welche Fakto...

PSD 194 INTEGRALIST - Spezialist und Generalist gleichzeitig, geht das?

17 Jul 2023

Contributed by Lukas

Vor Jahren hörte ich den Begriff Integralist das erste Mal. Spezialist und Generalist mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen für Personen, aber au...

PSD 193 FILTER - oder wie wir unsere Wahrnehmung vernebeln

10 Jul 2023

Contributed by Lukas

Systeme sind "geschlossen", aber sie haben "strukturelle Kopplungen" in die Umwelt. Diese Kopplungen bestimmen, was "Innen" ankommt und dort verarbeit...

PSD 192 IRRITATIONEN - oder die Antwort auf die Frage, wie du Systeme doch beeinflussen kannst (Luhmann X)

03 Jul 2023

Contributed by Lukas

Luhmann nennt sie Irritationen, Maturana Perturbationen, die Möglichkeiten, ein System von außen über eine strukturelle Kopplung zu beeinflussen. J...

PSD 191 STRUKTURELLE KOPPLUNGEN - das Nadelöhr zwischen System und Umwelt (Luhmann IX)

26 Jun 2023

Contributed by Lukas

Die strukturellen Kopplungen hat Humberto R. Maturana an Zellen erforscht. Luhmann hat diesen Gedanken in soziale Systeme übertragen - und auch in de...

PSD 190 AUTOPOIESIS - der Kern der Systeme und eine gute Frage nach dem Sinn des Lebens (Luhmann VIII)

19 Jun 2023

Contributed by Lukas

Humberto R. Maturana hat den Begriff geprägt. Niklas Luhmann hat ihn aufgegriffen. Die Autopoiesis ist ein Herzstück des Systemischen und Luhmann sp...

PSD 189 GEDULD - oder eine "Zeitreise" in sieben Etappen (Luhmann VII)

12 Jun 2023

Contributed by Lukas

Heute geht es um die Zeit, die man sich nehmen oder um die Zeit, die man anderen geben sollte. Ich habe dafür sieben systemische Etappen vorbereitet:...

PSD 188 PARADOXIEN - und deren Auflösung durch den BEOBACHTER (Luhmann VI)

05 Jun 2023

Contributed by Lukas

Luhmann beobachtet eine Paradoxie im Fundament der Systemtheorie, bei den Unterscheidungen - und löst sie auch gleich auf. Mit der Rolle des Beobacht...

PSD 187 PHÄNOMENE - die erstaunliche Basis unseres Denkens und unserer Kommunikation. Damit lässt sich was machen! (Luhmann V)

29 May 2023

Contributed by Lukas

Luhmann greift die Phänomenologie von Edmund Husserl auf. Demnach hat das Denken (und die Kommunikation) immer einen Bedarf an Phänomenen. Sich der ...

PSD 186 LUHMANN IN DER PRAXIS - Selbst- und Teamrefelxion als Anwendung des Reentry (Luhmann IV)

22 May 2023

Contributed by Lukas

Das Reentry, das im Spiel von Selbst- oder Fremdreferenz, ausgeprägt in die Unterscheidung zwischen Information und Mitteilung, das sind theoretische...

PSD 185 SELBSTREFLEXION der Kommunikation - das Reentry praktisch genutzt, Gedanken von Niklas Luhmann (Luhmann III)

15 May 2023

Contributed by Lukas

Das Reentry, der Wiedereintritt in sich selbst, das ist ein mächtiger Gedanke den Niklas Luhmann mit uns teilt. Die schwere Theorie hat eine sehr pra...

PSD 184 (VERKRUSTETE) STRUKTUREN - eine spannende Rundreise von der Natur in´s soziale System (Luhmann II)

08 May 2023

Contributed by Lukas

Lebendige Systeme bilden Strukturen. In der Natur können wir sie direkt beobachten. Die Flora und Fauna SIND Strukturen des Lebens. Aber was bedeutet...

PSD 183 UNDHEIT - ein weitreichende Beobachtung von Niklas Luhmann (Luhmann I)

01 May 2023

Contributed by Lukas

Mit dem Begriff der Undheit fragt Luhmann nach dem Operanden sozialer Systeme. Was hält sie zusammen? Aus was bestehen sie. Wenn dieser Operand klar ...

PSD 182 MASCHINEN(METAPHER) führen uns in die Irre....

24 Apr 2023

Contributed by Lukas

Heinz von Försters geniale Unterscheidung in triviale und nichttriviale Maschinen lässt sich wunderbar mit der Idee der Outputdifferenz von Niklas L...

PSD 181 ERGEBNISSE - denke vom Ende her und erreiche mehr!

17 Apr 2023

Contributed by Lukas

Ernst von Glasersfeld verweist auf Forschungen von Jean Piaget und zeigt die Bedeutung von Reflexen. Es geht um den Saug- und um den Greifreflex. Waru...

PSD 180 SYSTEMKONSTRUKTIONEN - können Systeme auch konstruieren?

10 Apr 2023

Contributed by Lukas

Niklas Luhmann würde wohl sagen, dass Systeme konstruieren können. Soziale Systeme können eigene Wirklichkeiten schaffen, eigene Werte, eine eigene...

PSD 179 ANPASSUNG - Gedanken des Konstruktivisten Ernst von Glasersfeld und eine Umkehrung der Vorzeichen

03 Apr 2023

Contributed by Lukas

Die Episode beginnt mit einer Umkehrung der Vorzeichen. Biologische Anpassung ist demnach viel mehr eine Selektion der Umwelt, als eine aktive Untersc...

POD 178 WORKSHOP - Prozessworkshops gelingend gestalten

27 Mar 2023

Contributed by Lukas

In dieser Episode zeige ich dir, wie du ganz konkret einen Prozessworkshop gestaltest und damit die Basis für die Erkennung und die Anpassung von Pro...

POD 177 PROZESSE I - ein "must have" für systemische Wirkung

20 Mar 2023

Contributed by Lukas

Du wirst stauen wie spannend und kreativ die Arbeit in und mit Prozessen ist. Prozesse sind nicht langweilig und trocken. Prozesse zu verstehen und zu...

PSD176 KIPPPUNKTE - eine systemische Metaperspektive auf ein allgegenwärtiges Wort

13 Mar 2023

Contributed by Lukas

Kipppunkte gibt es auch im Denken und in der Kommunikation. Damit sind Kipppunkte auch ein systemisches Thema. Wann gedankliche oder kommunikative Ki...

PSD 175 DUMM - ist es schlau andere als dumm zu bezeichnen?

06 Mar 2023

Contributed by Lukas

Dumm ist die Bezeichnung einer Beobachtung. Meistens werden Menschen oder deren Handlungen so "bezeichnet". Aber wir haben die Wahl. Wir können ander...

PSD174 VIABILITÄT - "Gangbarkeit" macht dir das Leben leichter!

27 Feb 2023

Contributed by Lukas

Viabilität oder Gangbarkeit ist ein Vorschlag von Ernst von Glasersfeld, dem Erfinder des radikalen Konstruktivismus. Sie stellt für ihn eine Altern...

PSD173 AUSDISKUTIERT - drei Wege die wirklich dazu führen.

20 Feb 2023

Contributed by Lukas

Wann ist eine Sache wirklich "ausdiskutiert"? Nicht, solange man darüber redet, sondern erst wenn sie vollkommen aus dem sozialen System und damit au...

PSD172 "EINFACH MITGEDACHT?" - über den Zusammenhang von Mensch und System

13 Feb 2023

Contributed by Lukas

Niklas Luhmann, auch Paul Watzlawick und andere Systemiker sehen den Mensch in "der Umwelt" von sozialen Systemen. Andere sehen den Menschen als Teil ...

PSD171 SUPERPOWER - ein kraftvolles systemisches Denkmodell

06 Feb 2023

Contributed by Lukas

Regelkreise und Zirkularität gibt es nicht nur im sozialen System, sondern auch in unserem Denken. Daraus lässt sich ein "Getriebe" konstruieren, we...

PSD170 PROGNOSEN - gibt es verlässliche Vorhersagen?

30 Jan 2023

Contributed by Lukas

Basierend auf systemischen Prinzipien von Heinz von Förster und Niklas Luhmann möchte ich das Prinzip der Prognose beleuchten. Erfahre was nichttriv...

PSD169 PURPOSE DRIVEN ORGANIZATIONS - eine SINNvolle Idee!?

23 Jan 2023

Contributed by Lukas

Basierend auf Gedanken von Niklas Luhmann möchte ich die Idee des "Purpose", des sinnvollen Zwecks einer Organisation, kritisch beleuchten. Ohne den ...

PSD 168 SYSTEMZWECK - Gedanken von Niklas Luhmann zu Systemdifferenzierung und dem Systemzweck.

16 Jan 2023

Contributed by Lukas

Das übergeordnete System gibt den Zweck vor, die Subsysteme sind die Mittel, um diesen Zweck zu erreichen. So sieht es die klassische Arbeitsorganisa...

PSD167 ROLLE ALS MITGLIED - Gedanken von Niklas Luhmann zu einer herausragenden Rolle.

09 Jan 2023

Contributed by Lukas

Es gibt viele Rollen in sozialen Systemen. Eine Rolle sticht aber heraus - die Rolle als Mitglied. Sie ist die Bedingung zum Zugang zu den anderen Rol...

PSD 166 HALLO DU! - meine ganz persönliche Geschichte über den Umgang mit dem DU.

02 Jan 2023

Contributed by Lukas

Es gibt gute Gründe das DU in der Kommunikation zu nutzen. Es gibt auch gute Gründe für das SIE. In jedem Fall verändert sich der Stil der Kommuni...

PSD 165 DIE WEIHNACHTSGESCHICHTE - ist eine sehr wirkungsvolle, eine mächtige Geschichte.

26 Dec 2022

Contributed by Lukas

Sie hat Jahrtausende überdauert und Millionen vom Menschen bewegt. Die Weihnachtsgeschichte hat geschafft, was „Zahlen, Daten und Fakten“ wohl ni...

PSD 164 AUSWEGLOS?! - die systemische Haltung hilft!

19 Dec 2022

Contributed by Lukas

Ausweglosigkeit kann Angst machen. In der Episode zeige ich Auswege aus der Ausweglosigkeit. Ausweglosigkeit kann an verschiedenen Stellen diagnostiz...

PSD 163 NEUTRALITÄT - über ein bedeutendes Prinzip systemischer Arbeit.

12 Dec 2022

Contributed by Lukas

Neutralität ist in der systemischen Arbeit wichtig und nötig. Das gilt für streitende Parteien, aber auch für strittige Themen. Der systemische Pr...

PSD 162 LERNEN (Teil 2) - wie und warum lernen soziale Systeme?

05 Dec 2022

Contributed by Lukas

Lebendige Systeme lernen. Was für den Einzelnen gilt, müsste daher auch für soziale Systeme gelten. Wie lernen also Gesellschaften, Organisationen,...

PSD 161 LERNEN (Teil 1) - wie funktioniert Lernen mit systemischen Perspektiven?

28 Nov 2022

Contributed by Lukas

Was motiviert Systeme (psychische und soziale) zum Lernen? Wie funktioniert das Lernen in Systemen? Wie kann Lernen beobachtet werden. Drei spannen...

PSD 160 TACHELES UND KLARTEXT - eine wirkungsvolle Methode der Kommunikation?

21 Nov 2022

Contributed by Lukas

In der Episode werde ich mich systemisch und systematisch mit Tacheles und Klartext auseinandersetzen. Ich werde dazu die Sicht des Senders und des Em...

PSD 159 FUNKTIONSSYSTEME (II) - eine Anwendung der Systemtheorie von Niklas Luhmann und eine tolle Methode für systemisch Denkende.

14 Nov 2022

Contributed by Lukas

Funktionssysteme sind Subsysteme in Systemen, die spezielle Funktionen erfüllen. Sie sind von der Umweltwelt "unterscheidbar" und haben einen speziel...

PSD 158 FUNKTIONSSYSTEME (I) - eine Anwendung der Systemtheorie von Niklas Luhmann und eine tolle Methode für systemisch Denkende.

07 Nov 2022

Contributed by Lukas

Funktionssysteme sind Subsysteme in Systemen, die spezielle Funktionen erfüllen. Sie sind von der Umweltwelt "unterscheidbar" und haben einen speziel...

PSD 157 ZUFALL - er wird häufig strapaziert, aber ist alles Zufall, was als Zufall bezeichnet wird? Eine systemische Perspektive auf den Zufall.

31 Oct 2022

Contributed by Lukas

Das Wort "Zufall" wird meist genutzt, wenn Kausalitäten nicht aufgelöst werden können. Wenn man nicht weiß WARUM etwas ist, dann ist es ZUFALL. Ab...

PSD 156 ETHIK - Gesinnungsethik oder Verantwortungsethik, ein bedeutsamer Unterschied.

24 Oct 2022

Contributed by Lukas

Die Differenzierung der Ethik geht auf Max Weber zurück - und sie hat es in sich. Die beiden Prinzipen lassen sich in der Kommunikation bewußt einse...

PSD 155 MENSCH und SYSTEM - ein schwieriger Zusammenhang. Die Theorie hat eine klare Position dazu - und erhält regelmäßig viel Widerstand...

17 Oct 2022

Contributed by Lukas

Die Systemtheorie sieht den Menschen in der Umwelt von Systemen. Menschen sind demnach kein Teil von ihnen. Klar, denn (soziale) Systeme bestehen aus ...

PSD 154 SELBSTORGANISATION – ist sie die „bessere Organisation?

10 Oct 2022

Contributed by Lukas

Aber was ist Selbstorganisation überhaupt? Es gibt eine systemische Dimension. Danach wäre alles selbst organisiert. Die Selbstorganisation ist das ...

PSD 153 ABSPRACHEN – ist es ein "Wunderwort", wenn man die Welt so sieht?

03 Oct 2022

Contributed by Lukas

Juli Zeh, die deutsche Autorin und brandenburgische Verfassungsrichterin, benutzte das Wort in einem Interview. Dort "sprachen sich Menschen ab", dass...

PSD 152 KAUSALITÄT – das ist eine dominante Denkfigur unserer Zeit. Aber ist sie auch stimmig?

26 Sep 2022

Contributed by Lukas

Heute geht es um Überraschungen, Wunder und zu bestaunende Ereignisse. Gedanken von Heinz von Foerster aus seinem Buch "Die Wahrheit ist die Erfindun...

PSD 151 TOTSCHWEIGEN! - geht das und kann das sinnvoll sein?

19 Sep 2022

Contributed by Lukas

Basierend auf Gedanken von Heinz von Förster, von Ludwig Wittgenstein und auf Basis von Reinhold Niebuhr´s Gelassenheitsgebot möchte ich beleuchten...

PSD 150 WAHRHEIT bedeutet Krieg! ... so sagt es Heinz von Förster in seinem Buch "Die Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners".

12 Sep 2022

Contributed by Lukas

Gerade in unserer Zeit, gerade wenn "Fakenews" traurige Berühmtheit erlangen erscheint es schwierig die Wahrheit mit Krieg zu assoziieren. Und Heinz ...

PSD 149 MACHT ist, wenn andere das tun, was ich möchte.

05 Sep 2022

Contributed by Lukas

Das ist der kraftvolle Satz, um den es heute geht. Wenn andere tun, was ich möchte ist es ja Manipulation, oder? Ich habe den Begriff der Manipulatio...

PSD 148 ROLLEN, über Erwartungen an Rollen und Persönlichkeiten in Rollen.

29 Aug 2022

Contributed by Lukas

Es geht um die Frage was dominiert: die Psychologie des Menschen oder die Rolle, der Kontext oder das System, in dem sich der Mensch mit seinen Eigens...

PSD 147 AUTHENTIZITÄT - ein streitbarer Begriff! Wer oder was ist eigentlich authentisch?

22 Aug 2022

Contributed by Lukas

Eine systemische Perspektive auf die Authentizität zeigt diverse Probleme auf. Dennoch bezeichnen sich viele Menschen als Authentisch. Ein Widerspruc...

PSD 146 KRITIK (Luhmann VI) - über den Umgang mit Kritik. Eine andere Perspektive.

15 Aug 2022

Contributed by Lukas

Ein einziger Gedanke von Niklas Luhmann hat mich motiviert eine eigene Episode daraus zu machen: Wie kann man (besser!) mit Kritik umgehen. Luhmann ha...

PSD 145 OVERLAYSYSTEME oder SYSTEMISCHE SYSTEME (Luhmann V) - über die Anwendung der Systemtheorie auf sich selbst.

08 Aug 2022

Contributed by Lukas

Wenn die Systemtheorie allgemein funktioniert, dann kann man sie selbstreferenzierend auch auf die Theorie selbst anwenden. Das habe ich versucht. Die...

PSD 144 KYBERNETIK (Luhmann IV) - über die Möglichkeiten und Begrenzungen von Steuerungen.

01 Aug 2022

Contributed by Lukas

Ein Thermostat steuert die Temperatur, Raketen lassen sich steuern, dass sie ihr Ziel treffen. Klappt das auch mit Teams, Organisationen und Gesellsch...

PSD 143 INPUT -> OUTPUT (Luhmann III)- ich mache A, es folgt B, so stellen wir uns die Welt gerne vor...

25 Jul 2022

Contributed by Lukas

Vieles scheint so zu funktionieren.  Auch Organisationen funktionieren demnach wie „Zahnräder“ in einem großen Getriebe. Diese Annahme ist ...

PSD 142 ENTROPIE (Luhmann II) - der stabile Gleichgewichtszustand, gibt´s das im sozialen System?

18 Jul 2022

Contributed by Lukas

Wikipedia definiert Entropie so: hat ein abgeschlossenes System die maximal mögliche Entropie erreicht, kommen alle spontan darin ablaufenden Prozess...

PSD 141 BALANCE (Luhmann I) - Luhmann untersucht die Stärken und Schwächen von "Balancetheorien".

11 Jul 2022

Contributed by Lukas

Es wird deutlich, dass die Balance an sich keine Lösung darstellen muss. Luhmann entwickelt eine spannende Idee, wie man die Ideen der Balance trotzd...

PSD 140 ÜBER DIE PROBLEME DES BEOBACHTERS - oder was dem Subjekt das Beobachters bei beobachten alles passieren kann.

04 Jul 2022

Contributed by Lukas

Beobachter sind meinst Menschen. Aber laut Luhmann können auch soziale Systeme beobachten. Beide Beobachtertypen haben als Instanz oder Subjekt der B...

PSD 139 BEOBACHTBARES - eine Systematik, was wir im sozialen System überhaupt beachten können.

27 Jun 2022

Contributed by Lukas

Das, was Beobachtbar ist, kann auch potentiell verändert werden. Aber was ist mit den Dingen, die nicht beobachtet werden können, die wir im besten ...

PSD 138 MORAL und MORALISIEREN - mit systemischern Augen betrachtet.

20 Jun 2022

Contributed by Lukas

Was ist die Moral, wo kommt sie her und welche Bedeutung hat sie für uns? Was ist die Definition von Moral? Haben soziale Systeme auch eine Moral? Wi...

PSD 137 SYSTEMSPRENGER - wie gelingt es ein System radikal zu verändern.

13 Jun 2022

Contributed by Lukas

Wie kann man andere bei großen Veränderungen begleiten. Wie lässt sich ein System "sprengen"? Diesen Fragen möchte ich in dieser Episode auf den G...