E11 | Una hoja de ruta a seguir

En años volátiles para la producción agropecuaria en Paraguay, en gran parte por los efectos del clima y los mercados, el gerente general de Ferusa Ganadera y presidente de la Braford, Mustafá Yambay, contó su experiencia liderando una transformación que implicó cambios importantes en el desarrollo de la empresa familiar y la Asociación de Braford: la clave de definir objetivos, el alto valor de un equipo calificado, salir de la zona de confort y la constancia en el trabajo. En este capítulo charlamos varios minutos sobre un camino que trajo resultados que han dado mucho de qué hablar.

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