"Как малому бизнесу выйти на международный рынок? Можно ли обсуждать выручку с подчиненными? Как правильно повышать средний чек, чтобы не совершить ошибок?"

Егор Калина, Дарья Сонькина и Григорий Лазарев делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:— Я — владелец ателье, и у меня вопрос: стоит ли обсуждать выручку и финансы компании в целом с подчиненными или лучше держать все в строгой конфиденциальности? — У меня небольшая компания по производству мебели на заказ. Есть потенциальный спрос из стран ближнего зарубежья. Хочу начать экспортировать свою продукцию за границу, но не знаю, с чего начать. Какие шаги вы бы посоветовали для входа на международный рынок? —Есть свое небольшое кафе. Появился насущный вопрос — как правильно повышать средний чек? Недавно мы уже поднимали цены, но поток клиентов снизился. Как делать это правильно? Ведь в связи со стоимостью продуктов не повышать цены невозможно? Как делать это правильно? Как постепенно повышать средний чек? — Хочу открыть лоток с шаурмой, курицей-гриль и чебуреками, но не разбираюсь в кассовых аппаратах. Хочу поставить сразу хорошую систему с безналичным расчетом, чтобы мне и моим сотрудникам было удобно работать. Что посоветуете? Присылайте вопросы на почту [email protected] и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Всё для внешнеэкономической деятельности (ВЭД) - https://s.sber.ru/dd5NQНа вопросы отвечают: Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереДарья Сонькина, основательница компании «Дашины пирожки» и «Банч»Григорий Лазарев, основатель бренда спортивной одежды GRI

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.