"Нормально ли оказаться в кассовом разрыве и как из него выбраться? Чем опасен «домашний» подход к бизнесу? Когда лучше вовремя закрыть бизнес, чем продолжать его?"

Егор Калина, Юлия Дегтярева и Максим Воробьёв делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей: —Я занимаюсь реализацией чая и пряностей из Индии, стран Ближнего Востока в интернете, в том числе на маркетплейсах, и я столкнулся с кассовым разрывом. Как мне переориентироваться, чтобы избегать регулярного кассового разрыва? —Мы с мужем открыли в социальных сетях магазин правильного питания. Заказов катастрофически мало, доход минимальный. Подумываем бросить всю эту затею, так как ничего не работает. Но вдруг мы просто что-то делаем не так? Может ли что-то получиться с небольшими вложениями? —Я уволил сотрудника, он перешел к конкурентам и теперь шантажирует, что отдаст им все важные данные, к которым у него был доступ. Есть ли мирный вариант решения проблемы или только через суд? —Есть небольшая мастерская по ремонту обуви. Дело стабильное, но работаю исключительно с наличкой. Сотрудники и поставщики не возражают. Начал переживать, что работники будут обманывать. Да и молодые клиенты часто не берут наличку с собой. Стоит ли ради своего спокойствия и удобства клиентов перебороть привычку и перейти на безнал?Присылайте вопросы на почту [email protected] и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте. Факторинг для малого бизнеса https://s.sber.ru/kqqHl На вопросы отвечают: Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере Максим Воробьев, сооснователь фотолаборатории «Точка цвета» Юлия Дегтярева, соосновательница бренда функциональных продуктов питания Easy Base

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.