Говорим о сильных решениях менеджеров. Как менять статус-кво, рисковать, быть визионером, решаться на масштабные изменения. И что такое «метод слизняка и мужика». Разбираемся, почему сильное решение — не значит хорошее. Что нужно сделать заранее, чтобы такие решения не приходилось принимать. А если пришлось — принимать их правильно, учитывать влияние на людей и грамотно измерять эффект. Гость выпуска: Степан Колесников — VP of Engineering. Ведущие: — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины. Канал Кристины: https://t.me/+pMcl-m_KKP9hMWVi Полезная литература: Switch: How to Change Things When Change is Hard by Dan Heath & Chip Heathhttps://www.amazon.com/Switch-Change-Things-When-Hard/dp/0385528752 Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View
Reducing Burnout and Boosting Revenue in ASCs
10 Dec 2025
Becker’s Healthcare -- Spine and Orthopedic Podcast