Что общего между управлением AI-продуктом и сбором сложного конструктора? Почему «прикольная технология» редко становится успешным продуктом? И как управлять командой гениев, когда все хотят невозможного?В этом выпуске говорим о том, как устроена работа продакта в мире AI и почему скоро все продакты станут AI-продактами: — От ML-инженера до CPO: как сознательно «собрать себя как продукт» и пройти почти все роли в IT — Главный вызов AI-продуктов: как отличить реальную пользу от вау-эффекта и найти проблему для технологии — Экономика магии: какие метрики — Burn Multiple, LTV/CAC — критичны для AI-продуктов с их огромными затратами — Война и мир: как решать споры между продактом и ML-инженером и управлять талантливыми, но сложными специалистами — Будущее уже здесь: в какие AI-тренды и ниши стоит смотреть начинающим продактам прямо сейчасСпикер: Катя Пинчук — ex-CPO GigaChat & Layer AI Platform в Сбере, автор тг канала «Пинчук на связи» https://t.me/push_your_product, основатель проекта «Искорка» https://iskorka.art/Ведущие:Женя Ившин — менеджер продукта в компании Viar IT, основатель сообщества «Ещё не продакты» https://t.me/NotProductYet Лена Соколова — менеджер онлайн-продуктов в Компьютерной Академии ТОП, карьерный ментор, автор подкаста «Карьера без багов» https://t.me/lenasokollova_careerwithoutbugs
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
#2425 - Ethan Hawke
11 Dec 2025
The Joe Rogan Experience
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View