У цьому випуску ми настільки захопились обговоренням процесів, з яких ми горимо, що не могли зупинитись і записали контенту аж на два епізоди. Погоріть з нами: чи можна всіх поміряти однією лінійкою, і чи буває взагалі оцінка компетенцій об'єктивною? Як можна водночас врахувати фідбек всієї команди (і чи варто) та не загрузнути в бюрократії?Чому інколи ми слухаємо власну інтуїцію, а інколи покладаємось на репутацію або попередній досвід? Чи допомагають Каліпер, експертна оцінка і два абзаци фідбеку від HR, чи навпаки: вони можуть створити хибне враження про незнайому нам людину? Як серед скупих фідбек-форм знайти самоцвіт, який зможе клеїти стікери на стресовому воркшопі і не розплакатись на десятій хвилині?Давати фідбек як Оленка "один раз" чи, як Мар'яна, намагатись достукатись до менеджерів і команди? Чи, може, як Маша - сприймати це як громадянський обов'язок? Чи, як Настя - двічі сходити нах*й за те, що хотіла як краще? Розкажіть нам в коментарях!
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View
Reducing Burnout and Boosting Revenue in ASCs
10 Dec 2025
Becker’s Healthcare -- Spine and Orthopedic Podcast