Made in China 2025: результаты реализации стратегии

Эпизод 12: Made in China 2025: результаты реализации стратегииВ этом эпизоде мы обсуждаем, чего добилась Китайская индустриальная инициатива Made in China 2025 за последние 10 лет — от заявленных амбиций до реальной трансформации экономики и глобального влияния. Мы разбираем: 🔍 Ключевые факты и инсайты:Целевые отрасли и экспорт Китай увеличил долю экспорта в ключевых девяти целевых секторах — с 15,6 % в 2015 г. до 18,8 % в 2023 г., став лидером в четырёх из них (Lipper Alpha Insight).Особенно впечатляют робототехника, электромобили, железнодорожная техника, где китайские бренды вышли на мировой уровень . Глобальная конкуренция — технологии и инновации По Bloomberg, из 13 ключевых технологических направлений Китай достиг лидерства в 5 и активно догоняет ещё в 7 (WIRED, DeepNewz).Учёные отмечают существенное сокращение технологического разрыва, правда — скорее с точки зрения масштабов, а не глубины с точки зрения качества (The Wall Street Journal). Политика и господдержка Возьмём цифры: налоговые льготы для стратегических отраслей росли в среднем на 28,8 % в год в 2018–2022 гг., достигнув $185 млрд в 2022 году (The Wall Street Journal).Правительство активно стимулировало локализацию, «перетягивая» иностранных фирм и укрепляя внутреннюю экосистему — в частности, редкоземельных элементов, чипов и полупроводников . Результаты и «узкие» места Общий уровень выполнения целей оценивается экспертами в 70–80 % — особенно успешны электромобили и возобновляемая энергетика, но в семикристальных чипах и авиации независимость пока ограничена .По Rhodium Group, у плана «Made in China 2025» есть «сильные достижения», но сохраняются «явные уязвимости» (rhg.com). Экспортная диверсификация Несмотря на напряжённость с США, Китай усилил свою географическую диверсификацию — особенно в ЕС, Юго‑Восточной Азии и Африке (Financial Times).Экспорт электроники и электромобилей заметно вырос, с меньшими потерями даже в контексте торговых войн. Последствия для мирового рынка Избыток мощностей в EV‑секторе приводит к ценовым войнам и снижению прибыли: далеко не все игроки рентабельны .Европа и США вынуждены строить собственные индустриальные стратегии, реагируя на технологический прогресс Китая .🧭 Что дальше?Китай уже переходит к новой фазе — «искусственный интеллект и гуманоидные роботы» — как логическое продолжение Made in China 2025 (Financial Times).Главный вызов — как балансировать между экспортом и внутренним спросом на фоне растущего политического давления и рисков перегрузки产业？ 🧠 Почему этот эпизод важен: мы погружаемся в цифры и кейсы, чтобы понять, как государственная стратегия может радикально изменить глобальную промышленность и как эта трансформация откликается на другие страны и компании.

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.