嘉宾|庄明浩,「屠龙之术」主播,互联网公司战略&投资主播|刘飞,内容创作者,产品经理从 ChatGPT 3.5 出现至今,AI 战场经历了数轮喧嚣、冷静与再加速。随着模型之间的技术差距逐渐缩小,行业的注意力也从「模型智能」,转向「场景落地」与「真实可用性」。在本期《三五环》中,我们再次邀请到老朋友庄明浩老师,从腾讯切入,聊聊这两年 AI 世界的变迁。为何在纯 Chatbot 战场上还是追赶者的腾讯,却始终保持审慎与克制,这种战略定力由何而来?Google Gemini 3 会给行业带来哪些新变化?当行业进入「场景为王」的时代,大厂的数据、资源、生态壁垒似乎越来越明显,那么行业还有哪些机会和创新场景?如果你对当前 AI 产业格局的变化感到好奇,希望本期对话能为你提供一些新的思考角度。内容索引00:25 Part 1 AI 进入「场景之年」:大厂的竞争力正在回归?在纯 Chatbot 战场,各家差距越来越小,且 Chatbot 在留存、时长、商业化上都存在结构性难题。元宝正在成为普通人体验 AI 成本最低、路径最短的入口。它本质上很像一个「超级连接器」,盘活起腾讯的内容生态,它既能给信息,也能连服务。当纯语言模型的迭代速度放缓,场景与体验重新成为主导变量。进入 2025 年后,有场景、有生态的公司在 AI 上的赋能能力会更突出。「互联网业务的 AI 化」本身就是一个巨大叙事。而在这一层叙事下,AI 在大厂内部的落地效果尤为显著:效率、ROI、转化,都已经能看到真实变化。21:33 Part 2 模型能力、数据壁垒与腾讯的「松弛感」在「数据、算法、算力」三要素中,用户对算法和算力的体感差异越来越弱,但对数据带来的差异感知却越来越强。例如:在海外,Google 依靠几十年的搜索数据偏好,让 Gemini 在智能差距拉不开时,反而出现了边际优势。在国内,微信公众号的内容质量断档式领先,使元宝在中文资料上的准确性有明显优势。 纯语言模型竞争过于激烈,没有谁能一直坐头把交椅。腾讯的 AI 竞争力被低估了?事实上,尤其在多模态领域,它是少数能够长期下注、且有场景落地能力的厂商。49:52 Part 3 创业公司 vs 大厂:到底是「大鱼吃小鱼」,还是「水涨船高」?模型厂商像海水一样可能会把人吞没。应用层创业者在做的就是船,关键是能不能随着水位上涨一起升高。一级市场对于 AI 应用层的初创公司的关注和下注,比去年坚定得多。只要创业公司有阶段性的正反馈,就能融到下一轮。护城河已不是一句话能定义的事情,而是执行力、行业理解、技术敏感度、品牌、节奏感等多因素的组合体。一个暴论:不存在独立意义上的「AI 产品经理」。AI 时代的产品经理,本质上仍需先理解用户,再看 AI 能提供什么,而不是反过来。从这个角度看,腾讯在各领域的产品力仍是优势。中短期看,头部厂商的基本策略是:稳定提升现有业务 + 跟随技术演进 + 试探新的产品范式。未来进展无法线性外推,但大厂因其资源、生态与投资体系,会拥有更大的韧性空间来「超车」。制作人:陈皮片头:Where Are You Going (Live) - 海龟先生片尾:Flowers In December - Mazzy Star相关本期 shownotes 由「Gemini」& 「ChatGPT」辅助生成,欢迎在评论区留言交流。如果喜欢《三五环》,也恳请能在苹果 Podcast 、网易云音乐、Spotify 或喜马拉雅留下你的宝贵好评。感谢!商务合作&嘉宾自荐,请加微信:wocaishiliufei
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