前回に引き続き、ピーター D. ピーダーセン氏の人生を振り返ります。世界中の次世代リーダーネットワークをつくる「NELIS」について、そして「心・体・間・公」を軸にした「リーダーシップ道場」の考え方についてお話しいただきました。 ◎ピーター D. ピーダーセン氏のご経歴・大学院大学至善館教授・NPO法人NELIS代表理事・株式会社明治ホールディングス、株式会社丸井グループ社外取締役・株式会社トランスエージェント会長、同社が運営するManagement Innovation School代表 1967年デンマーク生まれ、日本在住33年。 1995年から、日本で環境経営・CSR・サステナビリティ経営・ESG・SDGsに携わり、各業界におけるリーディング・カンパニーのサステナビリティ戦略、人材育成、経営者育成などを支援。日本におけるサステナビリティ経営の黎明期の第一線で活動し、現在も、丸井グループ、明治ホールディングスの他、NEC、アスクル、第一生命などでサステナビリティ・アドバイザーを務める。 2014年より、「組織的レジリエンス」も研究テーマとし、「マネジメント・イノベーション」を起こすための独自フレームワークとして、「トリプルＡ」経営を提唱。4回にわたる大規模な企業調査と、研修、セミナー、企業への助言を通じて、しなやかで強い組織の作り方や、企業における次世代リーダー育成に取り組む。著書に、『しなやかで強い組織のつくりかた』（2022年、生産性出版）、『SDGsビジネス戦略ワークブック』（2022年、日刊工業新聞）、『ソーシャル・イントラプレナー～会社にいながら未来を変える生き方』（2022年、生産性出版、監修）、『レジリエント・カンパニー』（2014年、東洋経済新報社）、『第5の競争軸』（2009年、朝日新聞出版）など多数。 ----- 【TODAY’S TOPICS】・軽井沢の森を歩きながら体と内面を見つめ直す２年間・ゼロベース（更地）の状態から、これからの人生を考えた・世界の次世代リーダーが繋がるグローバルネットワーク「NELIS」というアイデア・2015年10月に世界中の次世代リーダーを滋賀県に招聘することを決め、14か国から25名の次世代リーダーを集めることができた・およそ10年後の今、「NELIS」は110か国から13000人が参加するネットワークへ成長 ◎「共通善」「多様性」「レスポンシブネス」によりティール組織化を実現 ◎「心・体・間・公」という4つのフィールドを軸に、リーダーシップの本質を見つけ共通善を生み出す実践の場「リーダーシップ道場」を追求したい ---------- お聞きいただきありがとうございました。交渉学についてより詳しい内容をお知りになりたい方は、「交渉アナリスト」のサイトをご覧ください。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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