#16 US建設業におけるテック活用の状況とタイムマシーン経営・海外進出の可能性

■トピックアメリカにおけるデジタル化は思いのほか進んでいない？/建設関連ソリューションは多いし、お金も集まっている/「お金かけてデジタル化するならこの業務なくていいのでは？」という割り切りの強さ/日本はプロセスを証明できるドキュメントの残し方をする/ロボットのPoCは進んでいるが一般的な現場に入っているケースはあまり多くない/プレプログラムドロボットとフィジカルAIロボット/毎日状況の変わる現場ではフィジカルAIロボットが期待されるが安全性の観点でハードルは高い？/プロセスや契約形態、法律も異なる中でタイムマシーン経営をやるには、同じ課題が存在するポイントをわかる人とともに探す必要がある/海外は物価が高いので海外に進出する際に価格優位性を発揮しやすい/日本水準の管理とセットで海外を攻める/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

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