Description
中国のNEV（新エネルギー車）メーカーであるLeapmotor（零跑汽車）の企業戦略に焦点を当てています。具体的には、垂直統合によるコスト競争力と、Stellantis（ステランティス）との戦略的提携を通じたグローバル展開という「勝利の方程式」を詳しく分析しています。また、中国EV市場における**「内製化」の動向や、BYDと理想汽車（Li Auto）のみが利益を出している現状、そしてStellantisが抱える課題**にも触れ、Leapmotorの今後の成長を支える要因とリスクを多角的に評価しています。提言として、ブランド戦略の再構築、共同事業のガバナンス強化、研究開発投資の最適化が提案されています。
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