＝＝＝＝＝ショートバージョン（Rev1）＝＝＝＝＝＝FORDの2025年第3四半期決算を分析し、同社の事業が持つ二面性を浮き彫りにしています。すなわち、商用車部門「Ford Pro」と内燃機関部門「Ford Blue」が生み出す圧倒的な収益力と潤沢なキャッシュフローが、電気自動車（EV）部門「Ford Model e」の継続的な巨額損失を支えているという構図です。この強固な中核事業が、サプライヤー工場火災による業績下方修正や関税の影響といった外部ショックを吸収し、EVへの現実的かつ収益性を重視した戦略的な移行を可能にしています。結論として、フォードが持続的な成長を遂げるためには、高収益の中核事業を防衛しつつ、次世代の低コストEVプラットフォームを最優先で開発し、北米以外での国際戦略を抜本的に再編する必要があります。r
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