オライリー教授の代表作の１つである「両利きの経営」をNotebookLMの力を借りて、章ごとに分析を試みる。企業が既存事業を深化させるとともに、新しい領域を探索することで成長を目指す「両利きの経営」について説明しています。特に、成功のためには組織の分離と高レベルでの統合、そしてリーダーシップの役割が不可欠であると強調されています。また、市場の変化が速く、不連続なイノベーションが求められる現代において、日本の多くの企業が過去の成功体験やグレシャムの法則のような課題に直面し、変革が滞っている現状を指摘し、意思決定プロセスや組織文化の変革の重要性を訴えています。
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