「為什麼」不要亂問！擴大你的能力圈，生態系好重要？｜怪獸科技公司

這集錄太趕口誤啦...一開始是講黃金圈（why/how/what），後面才會談能力圈喔！！ 【怪獸科技公司✖️沙龍】加入 6K+會員，培養自己面對科技與快速變化帶來不確定性的適應力！ https://vocus.cc/salon/monstech-inc/ 🗣️ 本集思考重點： 不要盲目問「為什麼」解釋問題的策略性: 問「為什麼」可能不足以深入問題的核心，透過更具策略性的問題（例如「怎麼做」和「做什麼」）來獲得更實用的答案。蘋果的例子: 賈伯斯選擇性地忽略某些問題，專注於如何實現創新而非僅僅解答表面的疑問。擴大能力圈從核心優勢開始: 識別和利用自己的核心優勢，並逐步擴展這些優勢到新的領域。蘋果的發展策略: 蘋果從一家電腦公司轉型為多元化的科技巨頭，進一步擴展其產品線和市場影響力。生態系的建立生態系的定義與影響: 什麼是生態系，以及它如何影響產品和市場的成功。蘋果生態系的成功案例: 蘋果利用其產品和服務建立強大的生態系，從而創造出巨大的用戶忠誠度和品牌價值。 🗣️ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/cl2ukdqrv01bc01xr7aih1esm 🗣️ 通往未來： https://portaly.cc/monstech.inc Chapter 章節👇 0:00 前情提要 1:30 決策的邊緣腦是管情緒的！ 3:20 不要亂問為什麼！ 5:58 研究公司「不做什麼」的案例 8:20 破壞式創新 11:00 iPhone - 改變老闆的想法 14:34 保留企業 DNA - 如何擴大能力圈 19:10 WWDC - 發散後收斂 Powered by Firstory Hosting

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