採用乱世｜人事が抱える見えない戦い

#024 人的資本開示はどう変わってきた？任意から義務、そして経営戦略へ進化する道筋とは

21 Apr 2026

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＜期間限定：人事の悩みをMC高稲に直接相談できる1on1相談会受付中＞⁠⁠⁠https://calendar.app.google/PK629aKP3z6tnD7n6⁠⁠▼（個人の方向け）転職に関するご相談はこちらから人材業界・人事職・HRテック系企業をはじめとする“ひと”に深く関わる領域に特化したエージェントサービス『ひとキャリ』⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://hitocareer.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼（法人の人事・経営者の方向け）採用戦略・実務に関するご相談はこちらから「成果伴走型」HRコンサルティング事業⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://achievehr.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠内容：本日のテーマ「人的資本開示の変遷と未来」／2023年義務化以前：企業の自由で開示している企業自体が珍しかった。出している=人に手厚い良い会社というイメージ／2023年義務化の背景①国内：人手不足→持続可能な事業活動のため人材投資・育成が重要②グローバル：ESG、サステナビリティの流れ／HR（ヒューマンリソース）からHC（ヒューマンキャピタル）へ概念変化。資源=消費するもの→資本=育て投資するもの／開示項目は自由：人材育成方針、女性管理職比率、育休取得率、昇給率、独自指標（チャレンジ指数など）。企業の独自性が出る／ボリュームも自由：数字だけ1枚の企業から10枚で熱く語る企業まで様々／2026年4月の新基準：人的資本開示が経営とどう結びついているかを明示せよ。数字の根拠・改善策・経営への影響まで説明が必要に／人事の仕事難度が上がる＝それだけ人材が経営と密接につながる重要要素という裏返し／候補者も人的資本開示を見るように。福利厚生・教育システムの差別化材料になる／今後の展望：共通指標（横並び比較可能）＋企業のユニーク性の掛け算。共通基準は生まれてくるはず。その上で企業独自の人材への思いを語る／ユニーク性に方向性が定まっている企業が人が集まる会社になる▼番組概要：この番組は、激動の採用市場を舞台に、人事が抱える葛藤や現場でのリアルな課題を掘り下げ、“採用”の本質とその裏側に迫っていくラジオです。孤独に日々戦う人事の方にとって明日から使える人事の今をお伝えしていきます。毎週水曜日朝6時配信。▼MC：高稲祐貴（たかいねゆうき / 株式会社b&q 代表取締役）東京都立大学（旧・首都大学東京）在学中にマレーシアでのコミュニティ事業立ち上げを経験し、学生の頃から事業創出に携わる。在学期にはスタートアップ企業の創業メンバーとして参画し、事業拡大や組織づくりの実務に従事。その後、東証プライム上場グループ企業にて役員を務め、経営および採用戦略の実行に携わる。2023年9月、東京都品川区に株式会社b&qを設立。「採用は経営そのもの」という考えのもと、企業の採用領域に特化した支援事業を展開。採用戦略設計から母集団形成、選考プロセスの構築、オンボーディング支援まで一気通貫で伴走する採用コンサルティングを提供している。これまで累計100社近くの採用支援を行い、スタートアップから大企業まで幅広い成長フェーズの企業を支援。事業は人材紹介を含むエージェント事業、採用実務支援（RPO）、経営人材獲得のためのヘッドハンティング事業、HRBP機能の外部提供型支援など多岐にわたる。岡田壮麻（おかだそうま／社会保険労務士・キャリアコンサルタント）新卒でみずほ信託銀行株式会社に入社。法人営業、本部事務統括部を歴任。その後、心理学好きがこうじて年間60万人が受検を行う内田クレペリン検査（心理検査）を開発した株式会社日本・精神技術研究所に入職。法人向けに心理学研修、採用における心理検査の実施、キャリアカウンセリングルームの運営を経験。2023年TALENTに、マーケティング支援、映像制作、音声コンテンツ制作で参画。才能を多くの人に届ける仕事に取り組んでいる。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/BmKUTmx9kdo6EFSf9⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼感想ポスト：X（旧：Twitter）には「#採用乱世」をつけて投稿ください。▼参考URL：株式会社b&q 公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bandq.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼プロデュース・制作：株式会社TALENT（佐野貴・岡田壮麻）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://talent-inc.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼Design：NEWTOWN⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://newtown.tokyo/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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